주식회사 대한항공 조직분석

소개글

우리나라 항공분야 No.1인 대한항공 조직을 분석한 조사자료입니다.
대한항공 기업구조를 이해하시는데 많은 도움이 될 것입니다. 공부, 과제하시는데 많은 도움이 되리라 생각합니다.

목차

1. (주)대한항공의 선정 이유
2. (주)대한항공에 대한 개괄적인 파악
3. 조직도
4. 조직도를 통해 파악한 요소들과 그에 따른 설명
1) 경영전략본부
2) 종합통제본부
3) 재무본부
4) 인재개발 관리본부
5) 여객부문, 6) 화물부문
7) 운항지원부문, 8) 항공우주사업본부
5. 조직구조의 변화과정 분석
(1) 연대별 조직구조의 변화
(2) 각 조직 제도의 특징
6. 현재 대한항공 사업부제의 문제점

본문내용

1. (주)대한항공의 선정 이유
우리들의 전공이 전부 달라서인지 몰라도 각자 조사하고 싶은 사업 분야 또한 유통, 보험, 화장품, 인터넷 포털 등 다양한 분야의 사업들이 건의 되어서 하나의 기업체를 선정하기가 매우 어려웠습니다. 그럼에도 불구하고, 각자 원하는 사업의 특징들을 종합하여 본 결과 유통업과 고객관리, 국제적 경영 등 모든 요건을 만족하는 기업으로서 (주)대한항공을 찾아내게 되었습니다.
특히, 인터넷에 올라와 있는 많은 대기업들의 조직도를 일일이 찾아보았지만 기업들의 조직도가 거의 다 저희 조원들의 관심을 사기에는 부족했습니다. 그러던 중 찾아낸 대한항공은 그 조직도가 너무 복잡하지도 또 너무 간단하지도 않았기 때문에 저희 조원들의 욕구를 한번에 해소시켜 주었습니다.

2. (주)대한항공에 대한 개괄적인 파악
대한항공은 우리나라의 항공운수 사업의 대들보인 한진 그룹의 모 기업으로써 약 16,000여 명의 직원을 두고 있는 대기업이며, 31개국 90도시의 노선을 운영하고 있습니다. 또한 지금은 아시아나 항공과 함께 우리나라의 항공운수 산업을 함께 이끌어 가고 있지만 1988년 아시아나 항공이 설립되기 전에는 1969년에 민영화 된 (주)대한항공이 우리나라의 유일한 항공사였습니다.
항공회사의 경우 크게 여객운송과 화물운송이 주된 수익사업이므로, 그에 따라 얼마나 승객들과 화물들을 안전하게 운송하느냐로 그 사업의 성패가 좌우 될 것이라는 생각됩니다. 또한 국내선뿐만이 아닌 국제선 운항도 중요하므로 그 경쟁업체는 아시아나 항공뿐만이 아니라 세계의 많은 항공사들이 그 경쟁업체라 해도 과언이 아니므로 대한항공은 글로벌기업이라는 것이 파악됩니다. 그에 따라서 어떻게 많은 우리나라 또는 외국의 경쟁 항공사들보다 더 좋은 서비스와 안전을 구현해 낼 수 있느냐 하는 것이 대한항공의 사업 전략이 될 것입니다.

참고 자료

없음