기업경영구조

소개글

기업경영에 관한 모든 것이라고 생각하면 맞을 겁니다.
경영학원론 요약하여 압축 정리한 것이며, 읽어보시면 아실겁니다.
계획에서부터 통제까지 일련의 과정과 경영전략까지 총 망라한 것입니다.

목차

1. 경영의 틀
1,경영이란?
2,조직의 구성요소
3,훌륭한 일터의 3요소
4,성과주의 경영을 위한 경영모델
5,회사운영 관리모형
6,인적자원 관리운영체계
7,경영환경 분석 및 교육 Needs분석
8,교육훈련 기본정책

2. 경영의 추진 방향
1,기업경영의 추진방향
2,조직미션의 필수요소
3,경영의 5요소
4,경영의 새 목표
5,경영기능 해설
6,기업경영의 핵심 2대 과제
7,리더십의 요건과 경영위기를 극복하는 길

3. 기업생존 인과관계
1,기업생존 인과관계흐름
2,기업 생존경영 핵심
3,기업의 성공과 실패의 4차원적 인과관계

4. 경영전략
1,SWOT Matrix 분석에 의한 4가지 전략/활동
2,조직운영방향 및 비전 이념체계
3,중장기 경영전략

5. 목표설정
1,BSC 4가지 관점
2,BSC를 활용한 전략의 구체화
3,팀/팀원 목표설정 프로세스
4,H사 성과목표설정 (사례1)
5,H사 성과목표설정 (사례2)

6. 경영관리기법
1,관리 싸이클 (PDCA)
2,문제해결의 순서
3, 문제발견을 위한 구체적인 체크방법
4,식스시그마 추진기법
5,식스시그마 활동과 히딩크의 전략을 비교하면

본문내용

경영관리 란?
“ 사업을 운영하는 것 “
조직을 설정하고 관리의 방향을 제시 하는 일
조직의 목적을 달성하기 위하여
계획, 채용 및 관리, 지휘, 통제하는 과정
1. 경영이란?
Ⅰ.경영의 틀
2. 조직의 구성요소
목표
사람
조직
구조
기업문화
정책과 절차
전 략
시스템
기 술
기업은 끊임없이 변화를 모색해야 하며, 조직변화를 거부하면
환경에 적응하지 못하여 도태하고 만다.
3. 훌륭한 일터의 3요소
신뢰
(Trust)
긍지
(Pride)
즐거움
(Fun)
진실성: 경영진의 신용, 능력,
성실에 대한 믿음
존중: 종업원이 경영진으로부터
존중받는다는 생각
공정: 급여 등의 분야에서 공정한
대우를 받는다는 생각
하고 있는 일에 대한 자부심
주변사람, 동료들과의 관계
훌륭한 일터
4. 성과주의 경영을 위한 경영모델 : 스타모델(Star Moder)
전략, 구조, 보상,프로세스, 사람(인적자원) 으로 구성됨. 다섯가지 요소는
상호 관련되어 있기 때문에 따로 분리하여 생각할 수 없음.
Structure
People
Rewards
Processes
Strategy
경영환경의 변화에 대응
조직의 정체성 및 가치추구
권한과 책임, 보고계층
직무설계
보상제도
업적 평가제도
능력과 태도
리더십
신뢰
의사소통 시스템
목표관리 시스템
예산통제 시스템
5. 회사운영 관리모형
조직운영 방향
비전, 이념 체계
중장기 전략
년도 경영전략
인적자원관리 전략
교육훈련 전략
운영시스템 및 운영제도
함께 뛰는 신바람 기업문화 정착
6. 인적자원 관리 운영체계
경영전략
조직운영계획
인력운용계획
조직관리
성과중심
역량관리
핵심역량
평가관리
업적 / 역량
인력운용
채용
보상관리
인력양성
이동 / 승진관리
인재확보 / 유지
교육훈련
성과주의 전략적 보상
7. 경영환경 분석 및 교육Needs 분석
경영여건 분석
경기 불투명
환율 불안정
원자재값 상승
건설경기 침체
경쟁사 경쟁심화
고객요구 다양화
종업원 욕구상승
목표달성 체계적
활동미흡
고객변화에 대한
유연성 미약
목표이익 달성

참고 자료

없음