크리스피 크림 도넛의 성공 요인과 지향점

소개글

크리스피 크림 도넛의 성공 요인과 지향점에 대하여 분석한 레폿입니다.

목차

크리스피 크림 도넛의 성공적인 한국 시장 진출
크리스피 크림 도넛의 성공 요인들

본문내용

크리스피 크림 도넛의 성공적인 한국 시장 진출

던킨 도너츠가 한국 시장에서 절대적인 지배력을 행사하고 있는 가운데, 크리스피 크림 도넛이 많은 사람들의 주목을 받으면서 새롭게 떠오르고 있다. 크리스피 크림 도넛은 1933년 미국에서 처음으로 설립되었다. 사업 초기에는 여러 식료품점에 도넛을 배달하는 형식으로 판매를 시작하였고, 1937년 부터 매장에서 본격적인 판매를 시작하게 된다. 오늘날 크리피스 크림은 하루 75만개 이상의 도넛을 생산하고 있으며 미국, 캐나다, 영국 등에 400개가 넘는 매장을 보유하고 있다.
2004년 12월 신촌에서도 새로 영업을 시작하여 한국에서도 그 유명한 크리스피 크림 도넛을 직접 맛 볼 수 있게 되었다. 크리스피 크림 도넛의 유명세를 보면 과연 어떤 이유에서 전 세계를 열광시키는지 궁금하지 않을 수 없다. 상품의 가치가 뛰어나더라도 경영상의 문제로 시장에서 소멸되는 제품들이 있으며, 뛰어난 경영전략을 가지고 시장에 진입하더라도 소비자의 구미를 파악하지 못해 사라지는 제품도 있다. 물론 크리스피 크림 도넛이 맛도 있지만, 세계적으로 유명하게 된 까닭이 있을 것이 분명하다.
미국에서 오랜 세월동안 사랑받아 온 크리스피 크림 도넛의 한국 진출에 바탕이 된 경영전략과 크리스피 크림만의 차별화된 성공전략 대해 알아보도록 할 것이다. 물론, 현재의 모습이 소비자에게 긍정적으로 모습으로 다가오고 있는 크리스피 크림 도넛은 성공한 사업으로 이해할 수도 있다. 하지만, 한국 시장에 발을 디딘지 겨우 1년이 넘은 시점에서 성공한 기업 사례로 단정 짓기에는 위험한 요소들이 보이는 것도 사실이다.

크리스피 크림 도넛의 성공 요인들

이론적인 근거들

어떤 조직이든 조직이 이루려고 노력하는 목표를 가지고 있다. 목표는 미래의 바람직한 모습을 제안하는 것으로 기업 존재가치의 정당성을 갖도록 해주며 조직에게 방향성을 제시해준다. 때문에 조직 목표는 반드시 결과 중심으로 설정되어야 한다. 한국을 통해 처음으로 아시아에 진출한 크리스피는 5년 내 총 25개로 매장을 확장한다는 미래상을 제시하고 있다.

참고 자료

없음