[M&A 사례연구] 신한은행-조흥은행의 합병

소개글

신한은행-조흥은행의 합병 배경과 과정 그리고 문제점과 갈등 해소방안을 연구함으로써 M&A 사례에 대하여 고찰한 글입니다. 많은 도움되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론-연구의 목적 및 방향

Ⅱ. MADness의 시대
1. 상황과 배경
2. M&A
1) 동기 분석
2) M&A의 실패

Ⅲ. 신한-조흥은행의 합병
1. 한국 금융권의 문제점 및 시사점
2. 신한-조흥은행 통합의 배경
3. 신한-조흥은행 통합의 문화적 갈등
1) 조흥은행, 인수 직후
2) 오늘날, 잠재적인 갈등
4. 신한-조흥은행 갈등해소의 노력
1) NEW BANK 조기 실행 프로그램
2) 감성 Touch 프로그램
3) NEW BANK COMMUNICATION 프로그램
4) NEW　BANK 참여 프로그램
5) BUSINESS FOCUS 프로그램
6) 화합 도모 프로그램

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 부록

본문내용

Ⅰ. 서론

■ 본 연구의 목적 및 방향

인수․합병의 성패는 어떠한 기준으로 판단할 수 있을까? 오늘날 국내외 많은 기업들이 인수합병을 시도하고 있지만 정작 완벽한 성공을 이뤘다고 할 만한 사례는 찾아보기 힘들다. 미국에서 실시된 한 연구에 따르면 지난 10년간 발생한 300여개 주요 인수 합병 사례 중 57%가 계약이 성사된 후에 의도했던 목표 달성에 실패했다고 한다. 실패의 원인 중 대표적인 것이 바로 기업 간 문화차이이며 이러한 산고를 이겨내기 위해 이 시간에도 인수합병을 시도하거나 시행하고 있는 많은 기업들은 진땀을 흘리고 있다. 금융업계에서 큰 이슈가 되었던 신한은행과 조흥은행의 합병은 이러한 점에서 고찰해 볼 만하다. 인수 과정의 마찰을 줄이기 위해 3년간 양행의 상호를 유지하고 다양한 문화차이 극복 방안들을 실행해 나가는 등 M&A를 시행하는 많은 기업의 선례가 될 만한 다채롭고 고무적인 노력들을 실행했다. 이 연구에서는 대표적인 금융권 M&A의 사례로 손꼽히는 신한-조흥 은행의 합병에 대해 그 과정과, 문화적 갈등 그리고 극복방안의 사례를 살펴보고, 이에 대해서 함께 토론해 본 평가와 모색방안을 제시할 것이다.

Ⅱ. MADness의 시대

1. 상황과 배경

오늘날은 MADness의 시대라고 일컬어진다. 합병(Merger), 인수(Acquisition), 감량경영(Downsizing, Rightsizing의 의미를 갖기도 한다)의 조합을 의미하는 이 단어는 최근 세계적으로 활발히, 어지럽게 일어나고 있는 기업구조변화의 실상을 반영한다. 세계화가 급속히 진전되고 경영 환경이 급변함에 따라 기업들은 치열한 경영벌판에서 살아남기 위해 기업 사냥을 하여 비대하게 몸집을 늘리거나, 자체 내부에서 군살을 빼고 있는 것이다.
기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 내부 자원들을 이용하여 성장을 모색하다가 그것이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 외부 경영 자원들을 활용하게 된다. 이러한 외부 경영 자원들의 이용으로써 MAD는 많은 기업들이 채택하여 활용하고 있는 경영행위이다. 합병(Merger)이라는 단어는 매수한 기업을 해체하여 자사 조직의 일부분으로 흡수하는 과정을 뜻하고, 인수(Aquisition)는 매수한 기업을 해체하지 않고 자회사, 별회사, 관련회사로 두고 관리하는 과정을 뜻한다. 그리고 다운사이징(Downsizing)은 `규모축소`라는 뜻에서

참고 자료

<글로벌시대의 M&A 사례1> (2004, 제갈정웅. 최도성. 곽수근 공저, 도서출판 창해)
<신한은행 공동경영진행 경과안내> (2005년 2월, 4월, 5월)

[스크랩 자료]
주간동아 - “신한은행과 조흥은행의 고민”
파이낸셜뉴스 - [이젠 금융허브다－신한금융지주]‘뉴뱅크’ 도약 (2005-02-17)
[신한금융지주 이인호號]신한－조흥 ‘파벌없는 통합’ (2005-5-17)
매일경제신문 - 신한노조, 통합은행명 `신한` 고수 결의 (연합뉴스 2003-6-25)
신한-조흥 노조 갈등 조짐 (매경TV 2003-6-25)
`신한 - 조흥銀 통합` 갈등있나 (매일경제 2004-12-28)
"합병은행 안으로 곪고 있다" (매경TV2005-05-25)
신한지주, `뉴뱅크` 전략 추진 (매경TV 2005-5-17)
한국경제신문 - [조흥銀 노조 파업] `파업 배경ㆍ전망`(2003-6-19)
조흥銀 3조3700억 매각.. 예보, 공자위 보고 (2003-06-20)
[조흥은행 파업 타결] `조흥` 브랜드 유지.임금 단계인상(2003-6-23)
(인수후 걸림돌은) 시너지 효과 미지수 (2003-06-23)
"합병전에 감원하라" ‥ 신한銀 노조, 조흥측에 요구(2003-6-25)
[취재여록] 조흥-신한 `勞勞갈등` (2003-6-25)
[신한지주, 예보와 조흥은행 인수 본계약] (2003-7-10)
[다산칼럼] 합병과 인수의 경제학 (2005-02-16)
[취재여록] 극한 치닫는 조흥은행 노사 (2005-02-23)
조흥 노조 `최사장 경질` 강력 반발 (2005-05-11)
[신한지주 2기출범] 이인호사장 "뉴뱅크 전략 변화없다" (2005-05-18)

■ 인터뷰
신한은행 동서초점의 김영우사원이 협조해 주셨습니다.