조직스트레스와 펀(Fun)경영

소개글

기업 경영, 인재관리의 측면에서 조직 스트레스와 FUN 경영에 대해 조사 정리한 경영학 레포트입니다. 인적자원의 관리, 사원들의 복리후생(복지제도) 측면에서 많은 시사점이 있을 것입니다. 공부하시는데 많은 도움이 되었으면 합니다.

목차

1. 조직스트레스의 개념 및 영향

2. 조직스트레스의 원인분석
1) 개인특성요인, 2) 직무특성요인, 3) 조직 환경요인

3. 웃음, FUN경영이 해결책
참고 - 펀 경영의 성공조건 및 기대효과

4. LG전자의 FUN 경영

5. 결론 및 시사점
참고문헌

본문내용

1. 조직스트레스의 개념 및 영향
먼저 스트레스의 개념에 대해서 알아보자면 스트레스란 생체의 평형을 깨뜨릴 수 있는 모든 외부의 자극을 통칭하는 말이다. 즉, 외부로부터 주어지는 압력에 의해 내적인 긴장감을 느끼게 되는 것이다. 이러한 스트레스는 회피할 수도 없고, 저항할 수도 없는, 삶의 과정에서 자연스럽게 나타나는 것이다. 이는 스트레스가 정신 건강을 해치는 주범임을 이야기하고 있다. 그럼 업무스트레스는 당연히 업무를 처리함 에 있어서 조직구성원들이 받게 되는 스트레스일 것이다.
하지만 조직스트레스는 우리가 생각하는 만큼 그리 간단한 문제이지만은 않을 것 이다.
조직스트레스(organization stress)또는 직무스트레스(job stress)라는 용어는 생리학, 의학, 심리학 분야에서 주로 이루어지던 스트레스 연구가 산업심리학, 행동과학 등의 분야에서도 조직적인 연구가 이루어짐에 따라 일반적인 개념으로 등장하게 되었고, 1964년 미국의 고용균등기회 협의회의 발족에 의해 스트레스 연구는 조직과 개인 양쪽을 모두 강조하는 흐름으로 바꾸어 가게 되어 개인(근로자)의 욕구만족, 정신건강에 대한 보장과 조직의 효율성 및 생산성 증대라는 두 차원 모두가 강조되는 상호 독립적 관계가 정립되었다.
직무스트레스에 대한 연구는 미시간 대학의 연구집단 K.L Kahn 등이 처음 시도하였다. Kahn 등은 조직내의 직무스트레스를 분석하여 조직의 특성을 변화시킴으로써 스트레스의 부정적 측면을 해결하려는 연구를 통해 스트레스를 위협적인 직무환경에 대한 반응으로 정의하였다.
B.K. Margolis 와 W.H. Kroes는 직무스트레스를 직무수행자의 특성과 직무환경의 상호작용에 있어서 직무수행자의 심리적 신체적 항상성을 파괴시키는 제반 직무조건이라고 정의하였다.
오늘날 우리는 깨어있는 시간의 대부분을 조직의 구성원으로 조직을 관리하거나 조직에 둘러싸여 조직과 상호작용을 하고 조직의 영향을 받으며 살아가고 있다.

참고 자료

<조직행동론>, 박경환, 부연사, 2005
산업정책연구원 http://www.ips.or.kr/
한국 펀경영 연구소 홈페이지 http://www.hahaha.co.kr/
LG전자 홈페이지 http://www.lge.co.kr/