[경영전략]디지털카메라 캐논(canon)과 니콘(nikon) 기업환경분석 및 경영전략 분석

소개글

경영전략 피피티입니다.
레포트도 있습니다(동일제목)

목차

1. CANON, NIKON 소개
- CANON 기업소개
- NIKON 기업소개

2. CANON 기업내부환경분석
- 가치사슬분석
- 조직구조분석
- 조직문화분석
- 자원분석

3. CANON, NIKON의
핵심역량
- CANON 핵심역량
- CANON 필요역량제안
- NIKON 핵심역량
- NIKON의 취약점
- CANON, NIKON 비교

4. CANON 전략제안

본문내용

CANON1933년 에서 2006년도에 이르기까지의 기업의 주요 활동을 살펴보자면 (중요한 빨간색만 언급)
*
기존 사업의 강화, 디스플레이 3대 사업 확립
국제 경쟁력을 유지하는 새로운 생산방식의 실현
영속적인 기업혁신을 추진하기 위한 자율적이고 강인한 기업인 육성
다각화에 의한 사업영역 확대와 세계 삼극체제의 강화
차세대 사업 도메인 개척과 선진 기술력 축적
글로벌 우량기업 그룹 구상 페이즈 III
CANON, NIKON 소개 및 성장과정
1
캐논 기업의 비전은 5가지로 나누어진다.
CANON, NIKON 소개 및 성장과정
1
캐논은 다국적 기업의 모습을 띄고 있는데 위에서 보는 것과 같이 세계각국에 수 만명의 노동력을 바탕으로 엄청난 수익을 벌어들이고 있다. 도너츠 모양의 도표를 볼 때 기업의 수익은 한 시장에 의존적이지 않고 서로 독립적으로 균형을 이루고 있는 모습 또한 볼 수 있다.
*
기업소개(NIKON)
NIKON 의 전신 : 일본광학공업 ( 광학병기 군수산업체 )
2) 1945년 군수용 광학병기제조 -> 카메라 산업
( 공장 및 종업원 감축 재출발 )
3) 기존 공기업의 형태에서 어느 정도의 기술력과 자금력을 보유하고 있었음.
CANON, NIKON 소개 및 성장과정
1
기업소개
한번다 읽기
Chapter 2
-가치사슬분석
-조직구조분석
-조직문화분석
-자원분석
CANON 기업내부환경분석
*
기업하부구조 : R&D Structure
인적자원 관리 : 실력종신주의, 명장제도, 마이스터제도
기술개발 : 연구개발 혁신활동, 독자개발+제휴, 모방but창조, Desentralization
조달 : 간반 시스템 + DDD + Milk Run, SCM, EQCD Concept
AS 정책 난조
부적절한 대응
간반 시스템
DDD
Milk Run
SCM
셀 생산
간반 시스템
DDD
Milk Run
SCM
강력한
브랜드 이미지&
매스티지
마케팅
물류투입
생산
물류산출
마케팅&영업
사후서비스
마진
기업 내부 환경 분석
인적자원 관리
실력종신주의 : <종신고용 + 성과주의>

참고 자료

없음