[인사관리]모토로라(Motorola) 인적자원관리와 교육훈련시스템

소개글

모토로라 인적자원관리와 교육훈련시스템(모토로라대학)에 대한 레포트

목차

1. 기업소개
2. 모토로라 기업문화
3. 모토로라 조직/인사관리
4. 모토로라 인사/복리정책
5. 모토로라 교육훈련시스템
6. 시사점

본문내용

1. 기업소개
Motorola는 Motor(Motorcar, Motion)와 Ola(Sound)의 합성어이다.
1969년 달에 착륙하여 "인간의 작은 발걸음 하나, 그러나 인류가 성취한 거보" 라고 외쳤던 닐 암스트롱의 생생한 육성이 지구에 전달된 것은 바로 모토로라가 개발한 우주통신용 무전기를 통해서였다.
모토로라는 1928년 폴 갈빈 (Paul Galvin)에 의해 설립되었다. 갈빈은 총 자본금 565달러로 종업원 다섯 명과 함께 시카고에 갈빈제조회사 (Galvin Manufacturing Corp.)를 설립하고 당시 큼지막한 배터리로만 작동하던 라디오를 가정용 전기로 직접 사용할 수 있도록 하는 정류기(Eliminator)를 생산하여 제품으로 내놓았다. 1930년대에는 자동차용 라디오를 개발하여 `모토로라` 라는 상표로 판매하면서 1947년부터 회사의 이름으로 사용하게 되었다. 2차 세계대전 중에는 군사통신의 중추적 역할을 수행한 휴대용 핸디토키(Handie-Talkie), 워키토키 (Walkie-Talkie)등의 무선통신기기를 개발해 연합군의 승리에 결정적으로 기여했다. 전후에는 7인치 TV를 생산하면서 전자산업계의 리더로 부상하기 시작했다.
모토로라는 2차 세계대전의 종전과 함께 고체전자공학(Solidstate Electronics)연구소를 설립하였고, 1950년대 말 애리조나 주에 첫 번째 반도체 제조공장을 설립하였다. 1960년대에는 모토로라가 미국 우주 개발 프로젝트에 적극 참여하게 됨에 따라 많은 유인, 무인 우주선의 통신장비와 설비를 개발하였다. 그 후 1970년대 중반에 들어와서는 칼라TV, 오디오 기기 등의 가전제품 분야를 과감히 정리하고 기술 집약도가 높은 통신 산업분야에 기업의 에너지를 집중시켰다.
현재 미국 시카고 근교의 샴버그(Schaumburg)에 본사를 두고 있는 모토로라 주식회사는 한국을 포함한 세계 21개국에 사업장 및 주요 생산시설을 갖고 있다. 또한 전 세계에 영업 판매망을 보유하고 있으며, 종업원 총수는 10만 명에 이른다. 모토로라는 휴대폰, 무선호출기, 무전기 및 통신기반 시스템, 각종 반도체, 방위산업, 그리고 우주통신, 통신부품 및 자동차 전장품, 데이터 커뮤니케이션, 정보 처리 시스템에 이르기까지 혁신적인 반도체와 통신제품들을 개발, 생산하여 공급하고 있다. 모토로라는 연간 매출액의 10% 이상을 기술개발에 투자하는 가운데, 지속적인 기술 개발에도 많은 힘을 기울이고 있다.

참고 자료

www.motorola.com
www.kr.motorolakorea.com
www.lgeri.com
www.seri.org
www.hankyung.com
6시그마 경영전략 - 한한수, 경희대학교 국제경영학부 사회과학 정책연구원
회사의 운명을 바꾸는 경영의 법칙 - 손진혁, 원앤원북스
돌파경영 돌파전략 - 빌 데이비슨, Humanity Books
모토로라 교육훈련에 관한 사례 - 이덕로, <연세경영연구> 제 38권 제1호
초우량기업 인사관리 - KPI한국 인사관리협회
글로벌 학습조직 - 마이클 마쿼드, 앵거스 레널즈, 한국언론자료간행회
미국 기업의 경쟁력 회복과 성공전략 - 제리 재시노스키, 로버트 햄런, 세종서적