인간관계와 스트레스관리 (인사관리/경영/경제)

소개글

인간관계와 스트레스관리 (인사관리/경영/경제) 정리 잘 되어있습니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
제1장 인간관계 관리
제 1절 인간관계의 정의
제 2절 인간관계 관리의 중요성
제 3절 인간관계의 발전과정
제 4절 직장에서의 인간관계
제 5절 인간관계의 배경과 생성
제 6절 인간관계 관리의 여러 가지 제도

제 2장 스트레스 관리
제 1절 스트레스의 정의 및 개념 제 2절 스트레스의 원리
제 3절 스트레스의 순기능과 역기능
제 4절 스트레스에 반응단계와 변화
제 5절 직무 스트레스
제 6절 스트레스로 인한 질병
제 7절 스트레스 관리

Ⅲ. 결 론

1. 인간관계 관리
2. 스트레스 관리

<참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 서 론
현대사회에서는 인간관계 문제가 크게 대두되고 있는데 이는 사회 전역에서 특정 집단의 목표달성을 위한 협동과 능률 증진을 위한 생산 및 작업상의 만족 등의 근본 목적을 해결하며 목표 지향적인 협동체계를 확립하느냐하는 근본적인 목적 때문에 대단히 중요시되고 있다. 특히 일본과 같은 나라의 기업들은 인간관계를 중요시 하고 있다. 좀 더 구체적으로 말하자면 아시아의 기업에서는 인간을 존중하는 경영, 즉 인화(人和)의 경영이 이루어지고 있으며 한국과 대만에서는 일본보다 더욱 그러하다. 이는 인간관계를 소극적인 의미에서의 ‘불만요인’ 으로서가 아니라 ‘만족요인’으로 보고 있기 때문이다. 결국 이들 연구 결과를 통해서 알 수 있듯이 우리나라의 경우에는 외국보다, 특히 미국에서보다 인간관계가 더욱 중요함을 알 수 있다.
조직 내에서 구성원들이 받는 스트레스가 많아지고 또 이로 인하여 야기되는 여러 가지 부작용은 구성원들이 조직목표를 향해 그들의 능력을 최대한 발휘하는 데 장애요소가 된다. 기업의 경영자들이 스트레스문제의 심각성을 이해하고 관리를 위해 노력하는 것은 멀리 내다보지 않아도 결코 헛된 투자는 아닐 것이다. 왜냐하면 스트레스의 가장 일차적인 희생자들이 바로 그들 자신이기 때문이다.
Ⅱ. 본 론
제 1장. 인간관계 관리
제 1절. 인간관계의 정의
인간관계라는 말은 인간과 인간 사이에 존재하는 것이며, 그것은 다른 사람과의 화합을 원만하게 할 수 있을까 하는 것을 의미하며 다른 사람과의 더욱 좋은 형태를 유지하기 위한 모든 내용을 인간관계라고 할 수 있다.
이것은 소극적인 의미인 것이고 좀더 적극적인 방법은 일정한 집단 내에서 진실한‘Humanism’에 기초를 두고 집단의 협동관계를 구축하는 방법, 기술, 관점이라고 할 수 있는 것이다.
이것은 오직 현실의 인간 상호관계만을 국한시켜서 말하는 것이 아니고 인간의 집단을 올바르고 ‘Humanistic’하게 취급하는 과학이고 그 위에 목표지향적인 협동관계와 협동체계를 확립하는 것이라고 말할 수도 있다.

참고 자료

- 유 기현, 인적자원 관리론, 무역경영사, 1999년
- 구본장, 박계홍, 인적자원 관리론, 형설출판사, 2005년
- 송교석, 인적자원 관리론, 학문사, 2006년
- 이복환, 운동과 영양, 태근문화사, 1999년
- 조남진 외, 인간과 건강, 홍경, 1997년
- 메리하틀리, 스트레스 관리, 한국능률협회, 2004년
☆ 웹 사이트
- WWW.HEALTHGUIDE.KIHASA.RE.KR
- WWW.NAVER.COM
- WWW.DAUM.NET