삼성전자의 반도체산업

소개글

삼성전자 반도체산업의 성공이유와 앞의로의 전망

목차

1. 삼성전자가 반도체산업에서 성공한 이유는 미래를 내다본 전략적 직관과 행운 중 어느 쪽의 비중이 더 크다고 생각이 되는가?

2. 삼성전자가 주력하고 있는 메모리형 반도체의 앞으로의 산업전망은 어떠하리라 생각되는가?

3. 삼성전자가 비메모리형 반도체의 비중을 높이기 위해서 앞으로 해결해야 할 과제는 무엇인가?

본문내용

1. 삼성전자가 반도체산업에서 성공한 이유는 미래를 내다본 전략적 직관과 행운 중 어느 쪽의 비중이 더 크다고 생각이 되는가?

[삼성전자 반도체사업]
1973년 부도난 한국반도체를 인수하기 전 삼성전자의 가전제품용TR이나 부품을 자체 조달하기 위해서 처음 반도체 사업에 뛰어 들었다. 그러다 1775년 국민소득의 증가로 전자제품의 수요증가로 전자부품의 수요가 늘기 시작하면서 수출물량이 적체되면서 완제품이 아닌 부품사업에 본격적으로 손을 댑니다. 이때 삼성에서 철저하게 시장분석을 통해 얻은 결과는 반도체 사업이 승산이 있다고 판단하였지만, 국내외의 반응은 냉담했다. 일본의 MITSUBISHI연구소에서는 삼성전자가 반도체를 하면 실패한다고 하였고 실패예상의 원인으로는 첫째, 작은 내수시장 둘째, 빈약한 관련산업 셋째, 선진국에 비해 많이 뒤떨어진 빈약한 기술이었고 네 번째로는 삼성의 규모가 열악하였고 마지막으로 사회간접자본이 부족한 상태였기 때문에 많이 이들이 반도체 사업의 포기를 권했다. 하지만 삼성의 예측은 달랐다. 한국의 소득이 80년대 초반까지 $1500을 돌파할 것 이라고 예측하고 전자제품수요가 1974년 당시보다 10배 이상 증가하리라고 예상하였고, 빈약한 관련 산업은 반도체라는 기초 기반기술로써 선도하겠다는 의지를 보였다. 그리고 빈약한 기술은 해외 각지에 유학, 취업하고 있는 전자 전기 석학들을 국내로 영입할 계획을 가졌고, 열악한 삼성의 재정은 국가의 기간산업육성 방침과 연계하여 정부의 보조를 받았다. 부족한 사회 간접자본은 사업의 비젼을 보임으로써 국가의 건설투자를 유치하였다. 이렇게 하여 삼성은 반도체산업에서 성공을 할 수 있었고 지금은 세계 최정상의 위치에 있다. 삼성의 성공요인은 운이 아니라 철저히 계산된 마케팅과 국제경제를 읽을 줄 아는 리더와 두뇌집단에 의해서 각본이 짜여지고 당시의 강력한 추진력을 가진 정부의 힘을 합작한 승산 있는 모험이었다. 그 결과 현재 8개의 초대형 메모리 반도체 공장과 5개의 비메모리 공장, 3개의 연구전용공장 9개의 LCD공장으로 세계2위의 반도체 회사, 세계1위의 메모리 반도체 회사로 성장하였다. 전자산업의 발달이라는 행운도 있었겠지만 그 행운마저도 예측한 전략이 돋보이는 전략적 승리라고 할 수 있겠다.

참고 자료

이건희 개혁 10년. 김영사.