[인사관리]한국 금융의 미래를 창조하는 우리은행 인적자원관리 성공사례

소개글

우리은행 인적자원관리에 대한 PPT

목차

1. 기업소개
2. 환경분석
3. 채용관리
4. 직무관리
5. 급여관리
6. 교육훈련
7. 평가관리
8. 복리후생
9. 결 론

본문내용

프로 서비스정신을 바탕으로 끊임없는 자기계발을 통해 한국금융을 대표하는 최고의 금융전문가로서의 우리인
시대를 앞서가는 산 지식을 함양 발휘하여, 우리공동체의 창달과 발전에 기여하는 선도적 실천가로서의 우리인
성과지향의 적극적 사고와 능동적 행동으로 고객,주주,사회의 가치를 극대화하는 창조적 개척자로서의 우리인
우리 은행이 원하는 인재상 : 한국 금융의 미래를 창조하는 우리인
사업부별 need(채용기준, 규모, 절차) 에 의거하여 채용
우수(선진금융) 기법과 자질을 갖춘 전문가의 외부채용을 실시
시장 여건에 괜찮을 때는 전문가의 판단, 통계적 방법 등을 모두 활용하여 인력 수급을 예측하고 이에 따른 인력자원계획을 세우지만
어려운 상황에서는 수시로 필요한 만큼 소수의 인력을 뽑아 쓰고 있다. (매 해 기준에 의거 선발)
Manager Career :부서 최고 책임자로서 부서 전체의 기능 및 역할 수행
Professional Career :전문분야 지식 및 기술개발이 요구되는 전문직
Assistant Career :업무경험에 따라서 순차적으로 숙련도 및 생산성 향상 수행직무
평가는 우리은행의 성과를 향상하기 위하여 개인의 성과를 향상시키고 능력을 개발하는 과정이다. 따라서 평가제도의 목적은 은행, 부석, 개인의 목표를 연계하여 은행의 전략을 실행하고, 은행의 성과달성에 필요한 직원의 지식, 기술 및 행동양식을 개발하는데 있다. 평가 결과도 조직 목표 달성 및 개인 목표 달성 성과 수준에 따라 달라지게 된다.

참고 자료

없음