소개글
방송 마케팅- 경쟁력 확립을 위한 채널브랜드의 연구,2007 우수논문입니다.
목차
Ⅰ.서론
Ⅱ. 브랜드의 이론적 배경
2.1 브랜드의 정의 및 개념
2.2 브랜드의 기능 및 역할
2.2.1 본원적 기능
2.2.2 파생적 기능
2.3 브랜드 선택의 영향요인
Ⅲ. 방송사의 환경변화
3.1 디지털 방송미디어의 다채널화와 다양한 서비스의 제공
3.2 다채널화에 따른 채널 환경의 변화
Ⅳ. 방송사의 채널 브랜드
4.1 방송채널의 현황
4.2 채널 브랜드의 개성의 중요성
4.2.1채널 브랜드 개성에 따른 선호도
4.3 방송사의 채널 브랜드 전략
4.4 채널브랜드이미지와 수용자의 선택 관계
4.5 채널 이미지 관리
Ⅴ. 결론
5.1 연구의 결과 및 요약
5.2 토의
[그림목차]
(그림-1) 2007년 8월 시청률 재구성
(그림-2) 브랜드력 향상을 위한 채널 프로모션 전략
(그림-3) on style channel ID
(그림-4) ESPN channel ID
(그림-5) MBC ESPN channel ID
[표목차]
(표-1) 브랜드 선택 요인
(표-2) 채널 브랜드 이미지 구성
본문내용
Ⅰ.서론
현대의 방송 환경은 디지털 기술의 급격한 발달로 인한 다매체, 다채널화로 연결되어 수용자들의 선택이 폭이 월등히 높아진 시대이다. 과거에 비해 공간이나 시간에 제약을 크게 받지 않고 어디서든 원하는 동영상 및 출력물에 대해 접근할 수 있을 뿐 아니라 이러한 디지털 기술은 현재 인터넷 상에서만 가능한 서로 다른 매체간의 정보전송도 가능해질 날이 얼마 남지 않았다고 기대한다.
이러한 질적 성장으로 방송사들은 치열한 경쟁의 장으로 나오게 되었고 수많은 방송사들과 프로그램이 쏟아지고 있으며 수용자들에게 어필하지 못한 체 사라져간 방송사들과 프로그램이 증가하기 시작하였다. 이로 인해 안전한 수익성을 보장받기를 바라는 방송사들의 수용자 확보에 대한 노력으로 자사의 채널 브랜드 이미지를 구축하는 것이 첫걸음이라고 할 수 있겠다. 또한 방송환경에서의 다채널화라는 것은 단순히 채널의 숫자가 늘어났다는 것을 뛰어넘는 의미를 가진다. 사회, 문화, 경제적으로 미디어에 의해 알려진 사실들이 수용자에게 인지될 때 지난 과거보다도 접근 용이하게 큰 의미를 부여하고 있다든가, 쌍뱡향 네트워크를 이루고 있는 범위 또는 수용자들의 선택권이 보다 큰 폭으로 넓어졌다든가 하는 것이다. 이렇듯 방송 채널의 수가 늘어나고 수많은 방송사와 채널들이 프로그램을 방영하고 있는데 몇몇 인기 프로그램을 제외하더라도 광고시간 판매만으로 수익성을 보장받기에는 힘든 실정까지 온 것이다. 예전만 하더라도 모든 방송사의 기술의 한계라는 점도 있었고 방송채널의 수도 많지 않았으며 프로그램을 방송하는 것 자체가 수익을 보장해주는 좋은 수단이었기 때문에 채널에 대해 특별한 전략이나 프로모션등은 필요 없었을지도 모른다. 또한 법적으로나 사회적으로 제도의 통제와 함께 독과점이 유지되어 있었던 것은 어쩌면 당연했을 것이다. 그러나 90년대 이후 부터는 케이블 방송의 도입과 인터넷 기술이 괄목할 만한 성장을 거두고 있었고 일부 방송시장의 개방으로 해외 기업들의 국내 진출이 현재 방송환경의 경쟁체제를 부채질하게 된 것이다. 이러한 사실 외에 중요하게 생각되는 것은 다채널화는 방송사의 경쟁력확립을 도모하게 되었다는 사실이며 각 방송사들도 경쟁에 치여 살아남기 위한 기업인의 마인드를 구축하여 시장에 뛰어들지 않으면 안 된다는 것을 의미하겠다.
이러한 방송환경의 변화로 방송사의 경쟁체제로 변하는 시대에서 브랜드 전쟁이라고 할 만큼 21세기의 핵심 코드인 ‘브랜드’와 연결하여 ‘채널 브랜드’개념을 적용하여 연구하고자 한다.
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