[A+ 평가 자료]배움- 저자가 말하는 핵심 교훈과 시사점.
- 최초 등록일
- 2008.03.17
- 최종 저작일
- 2008.03
- 12페이지/
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소개글
배움을 읽고 책의 핵심적인 내용과 그에 대한 저의 개인적인 생각을 체계적으로 정리해 서울소재 명문대에서 A+을 받은 독후감상문입니다.
처음 등록하는 자료인만큼 그대로 쓰셔도 무관할듯하네요.
목차
서론
- 배움, 무엇을 말하는가?
본론
- 배움, 그 핵심과 주요의미를 찾아서.
- 배움을 통해 보는 성공학.
- 개인적인 시각으로 보는 배움.
결론
- 배움, 교훈과 시사점을 중심으로.
본문내용
책의 저자 7명이 강조하는 것은 쓰레기통에서도 배울 것을 찾는 강한 배움의 자세이다. 특히 태도, 배우려는 의지가 중요하다고 말하며, 배움의 노하우를 7장에 걸쳐 소개한다.“회사 눈치를 보는 직원이 되지 말고, 회사가 눈치 보게 만드는 핵심인재가 되라!”.세상에는 회사를 위해 일평생 허리가 휘도록 일하고도 여전히 회사의 눈치를 보며 생활을 하는 사람들이 있는가 하면 능력이외의 그 무엇을 이용하여 좀 더 쉽게 승진을 하고 인정을 받는 사람들이 존재한다.
인정받고 일하는 사람들은 절대 회사의 눈치를 보지 않는다. 능력 있는 그들을 보호하기 위해 회사가 그들의 눈치를 본다. 인정을 받는 다는 것, 물론 성실하기만 하다면 긴 세월을 이용하여 누구나 어느 분야에서든 인정받는 인재가 될 수 있다.
하지만 당신의 가족과 세상은 그렇게 오래 당신의 성공을 기다려 주지 못한다. 젊은 시절 인정받지 못한다면 그 다음 인생은 통째로 흔들려 그 허망함을 견디기 어려워질 것이다. 우리는 좀 더 젊은 나이에 사회에서 인정받는 사람이 되어야만 한다.무엇을 배울지 선택하고 어떤 방식으로 집중하고 몰입해야 하는지 터득해야 한다. 즐기면서 그 일에 임하는 것, 대립되는 상황에서는 소통하는 것, `SILO EFFECT(부서간 장벽)`을 뛰어 넘을 수 있는 기술과 배포, 유연함을 가진다.
배우기 위해서는 정보의 흐름을 알아야 한다. 나를 변화할 수 있는 한마디를 목표로 정하는 것이 나를 변화시키고 움직인다. 그리고 새로운 조직에서 배울 때는 사수를 직접 정해 정확하게 배우도록 한다. 어떤 일을 할 때, 처음에는 작은 일로 시작하지만 나중에는 큰 이익이 있다. 남을 가르칠 수 있다는 것은 또 다른 배움의 기회이다. 그러다보면 가장 잘 아는 사람이 된다. `인맥네트워크`란 `인맥 경영과 수첩경영을 잘 이용하는 것이다. 임원이 된 사람들은 배울 것이 참 많으므로 벤치마킹 하여야 한다.30분 대화를 하고 음악에 맞추어 춤을 추며 가정에 충실하라. 나를 프리젠테이션하는 기술이 아주 중요하다. `사전상담, 도중경과연락, 결과보고` 를 꾸준히 하고 면접에서도 창조력을 발휘하자.
참고 자료
없음