kt 와이브로 사업전략
- 최초 등록일
- 2008.03.19
- 최종 저작일
- 2007.06
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소개글
서울대 경영정보론시간에 발표한 kt wibro사업전략 레포트자료입니다
목차
PART Ⅰ-Main Issue
1. 문제제기
2. KT의 연혁
3. KT의 핵심역량
4. 차세대 동력으로서 주목받는 무선사업
5. 와이브로
6. 와이브로에 대한 경쟁사와 KT의 대응
PART Ⅱ-Stratege
1. WIBRO는 KT가 사활을 걸고 추진할 만큼의 시장성을 가지고 있는가?
2. 와이브로 사업 분석
3. KT의 전략
4. 결어
5. 참고문헌
본문내용
1. 문제제기
국내 최대의 통신사업자인 KT는 현재 유선전화서비스와 초고속 인터넷을 통해 안정적인 수익을 올리고 있다. 그리고 그들의 그러한 수익상황은 앞으로 몇 년간은 지속될 수 있을 것으로 본다. 즉, 단기간 내에 급격히 수익구조가 악화되는 상황은 오지 않을 것 이라는 것이라는 것이 대체적인 전망이다. 그러나 아래 표에서 보듯이 KT의 주력산업인 유선전화 서비스와 케이블을 통한 초고속 인터넷 사업은 이미 국내에서는 성숙기에 접어들었고 특히 유선전화 사업은 정점을 지나 하향곡선을 그리고 있는 사업이라고 할 수 있다는데 문제가 있다.
따라서 KT의 입장에서는 장래에 발생할 수 있는 수익구조의 악화에 대비하여 신 성장 동력이 될 수 있는 사업을 구상할 필요가 있게 되었고, 그러한 사업의 핵심으로서 와이브로를 개발하게 되었다. 그러나 와이브로가 KT의 차세대 핵심 사업으로 성장할 수 있을만한 잠재력을 가진 기술인지에 대해서는 긍정적인 입장과 부정적인 입장이 대립하고 있어, 이에 대한 명확한 분석이 필요한 시점이다.
이를 위해 현재 KT가 가지고 있는 핵심역량은 무엇이며 유선통신에 대응되는 무선통신사업의 특징을 살펴보고, KT가 채택한 무선통신인 와이브로의 특징 및 와이브로에 대한 KT의 대응방식을 살펴보고자 한다.
3. KT의 핵심역량
(1) 유선전화사업
KT의 현재 핵심역량은 물론 유선전화사업이다. 높은 브랜드 인지도와 고객신뢰를 바탕 으로 2006년 현재 KT는 시내전화시장에서 92%의 점유율을, 시외전화시장에서 85%의 점유율을 차지하고 있다. 또한 이들 유선전화 사업이 KT의 전체 매출에서 차지하는 비 율이 50%이상을 차지하고 있다.(LM포함)
(2) 초고속 인터넷사업
KT의 또 다른 핵심역량으로 들 수 있는 것이 메가패스(Megapass)로 통칭되는 초고속 인터넷 사업이다. 초고속 인터넷 사업은 진입장벽이 낮아 다수의 사업자가 치열한 경쟁을 하고 있음에도 불구하고 KT의 초고속 인터넷 사업은 2006년 현재 가입자 수 기준으로 전체 시장의 45%를 차지하고 있으며 KT 전체 매출에서 차지하는 비율이 20%에 달하고 있다. 그리고 KT는 최근 FTTH서비스를 제공함으로써 ‘명품’ 또는 ‘고급’이라는 이미지를 심어주기 위해 노력하고 있다.
참고 자료
삼성 경제 연구소 ISSUE PAPER, “통신기업의 콘텐츠 산업 진입 : 의미와 전망”, 2006
삼성 경제 연구소 전문자료, “와이브로 분석”,2006
파이낸셜 뉴스, 2007-5-25, “와이브로, HSDPA, 내게 맞는 휴대인터넷 방식”
네이버 블로그, http://blog.naver.com/jum4365?Redirect=Log&logNo=30016204833,
서울경제신문, 2007-3-26, “KT 와이브로 내달부터 본격화”