우리 기업의 쿠웨이트 진입전략

소개글

전략적인 측면이나 국제경영 관점에서 쿠웨이트에 대해 상세히 기술하였습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 쿠웨이트의 소개
(1) 일반적 소개
(2) 사회와 문화현황
(3) 정치현황
(4) 대외현황

Ⅱ. 본론
1. 쿠웨이트의 시장분석
(1) 쿠웨이트 시장의 특성
(2) 쿠웨이트 시장의 동향
(3) 쿠웨이트 시장의 향후 전망
(4) 우리나라와의 교역현황
(5) 우리나라의 수출전망
(6) 우리나라의 유망상품
(7) 우리나라의 진출사례

Ⅲ. 결론
1. 쿠웨이트 시장의 진출방법
(1) 시장의 요건 분석
(2) 시장의 진출 절차
(3) 앞으로의 주력사업

본문내용

Ⅰ. 서론
이번 국제경영전략 기말과제를 통해서 우리 기업의 쿠웨이트의 진출을 가정하고 어떠한 전략을 필요로 하는지 생각해 보고자 한다. 또 쿠웨이트의 일반적인 국가 특징은 물론 시장의 특징을 중점적으로 분석하여 앞으로 우리 기업이 주력해야 할 사업 분야를 도출하고 경연전략을 세워보고자 한다.

1. 쿠웨이트의 소개
먼저 쿠웨이트는 어떤 나라인지 조사해 보았다. 국가의 일반적인 특징으로 간략하게 요약해 보았다.

Ⅱ. 본론
1. 쿠웨이트의 시장분석
본격적으로 쿠웨이트의 시장을 분석해 보고자한다. 먼저 쿠웨이트 시장의 특성을 분석하고 우리나라와의 교역 현황에 대해서 조사해 보고자 한다.

(1) 쿠웨이트 시장의 특성
‣ 석유산업 의존 경제
국제원유가에 경제가 좌우되는 취약한 경제적 구조를 가지고 있다. 왜냐하면 GDP 의 50%, 수출의 95%, 정부 재정수입의 90%를 석유에 의존하고 있기 때문이다.
‣ 풍부한 자본
석유 판매 수입의 10%를 차세데 기금으로 적립하는 구조를 구축하면서 현재 900 억불이 마련되고 순수 민간자본의 규모도 500 억불의 정도의 수준이다.
‣ 전형적인 소비시장
산업기반의 부재에 따라 일반 생필품에서 내구 소비재 그리고 공산품의 원부자재 등 까지 전량 수입에 의존하는 전형적인 소비형 시장을 형성하고 있다.
‣ 소비층의 양극화
부유한 쿠웨이트인은 고급품을 선호하고 있고 제 3국인들은 저급품 선호하는 소비층의 양극화를 보이고 있다. 사실 2006년 4월 280 만의 전체 인구 중 쿠웨이트인은 95 만에 불과하다. 따라서 제 3국인들과의 소비층의 양극화로 중산층이 없기 때문에 현실 상 우리나라 제품의 시장진입이 어렵다. 그래서 고급품은 유럽산, 저급품은 중국산이 시장을 장악하고 있다.

참고 자료

KORTRA