[ 경영전략 ] 신제품 기획 및 전략개발 분석 PPT

소개글

[ 경영전략 ] 신제품 기획 및 전략개발 분석 PPT 자료입니다.

목차

신제품개발의 정의
신제품개발의 중요성
성공적인 신제품 개발의 영향
신제품 개발은 어떻게?
신제품의 분류
신제품개발 성공요소 및 체크 포인트
신제품 특성과 수용도 관계
신제품 개발의 착안점
※※※ 신상품 개발과 마케팅 전략 수립 프로세스 ※※※
※※ 분석의 틀 ※※
환경 분석
SWOT의 분석요소와 진행방법
다양한 SWOT 분석 방법
SWOT분석의 전략적 시사점
욕구분석의 예 - 녹차시장
신제품 컨셉 개발
소비자 Needs의 심층구조
Benefit(편익)
특징과 편익의 차이신제품 컨셉 개발 기법
신제품 컨셉 개발 워크샵
세탁세제 「비트」의 Concept(사례)
Concept 사례연구
고객욕구분석 사례(치약)
신제품 컨셉 개발 사례
STP전략
신제품 개발 전략
신제품 개발 착안점
상품화의 원칙
Package & Design
신제품 개발 프로세스
Customer Oriented Marketing
Paradigm Shift
Strategic Consistency Principle
Niche Market 공략
차별적 브랜드 이미지 포지셔닝
체계적 브랜드 관리
마케팅 실패 사례
시장지위에 따른 전략 운용 실패
상품력의 한계로 인한 실패
무리한 브랜드 확장 실패

본문내용

신제품개발의 정의
고객의 Needs & Wants를 파악
소비자에게 새로운 가치를 제공하는 제품을, 필요로 하는 시기와 필요로 하는 사람에게 적절한 가격으로 생산판매하여, 「이익의 창출과 사용자의 만족」을 통해 「고객 및 기업의 경쟁력을 확보」해 나가는 활동

신제품개발 성공요소 및 체크 포인트

독 창 성 : 성능 / 포장/ 디자인 브랜드 등
참 신 성 : 상품아이디어/포장/디자인/광고 등
매 력 성 : 브랜드/디자인/색상/광고 등 호감도
차 별 성 : 성능/ 품질/ 디자인/ A/S / 광고 등
가격 경쟁력 : 가격적정성 / 사용편리성 /
내구성 등 품질비 가격
적 시 성 : 상품 출시의 적절한 타이밍
가치 창조성 : 부가적 가치 / 사용가치 /
사용자 취향 적합성
신 뢰 성 : 성능 / 품질 / 이미지

>Customer-Oriented Marketing
Paradigm Shift
Proactive Marketing
Consistency
Simple Marketing

참고 자료

없음