도요타의 성공전략

소개글

도요타는 철저한 전략으로 미국에서 성공 하였습니다. 이는 도요타만의 경영전략으로서 가능했던 것입니다. 필요할 때마다 적절한 전략, 기술획득, 미국 현지에 대한 철저한 분석, 일본차에 대한 편견을 없애기 위한 기술 개발 노력 및 브랜드 이미지 개선 노력, JIT로 대변되는 효율적인 생산 방식 도입, 품질을 강력히 마케팅하여 승리로 이끈 마케팅력 등등이 있습니다.
이처럼 세계 최고라는 타이틀에는 도요타 자동차를 세계 최고로 이끌기 위한 끊임없는 노력이 있었기에 가능하였습니다.
앞으로 우리나라 자동차기업들이 해외 자동차 시장에서 성공을 거두기 위해서는 도요타의 사례를 본보기로 삼아야 할 것 입니다.

목차

도 요 타
세계 정상의 자동차 기업
도요타를 선정한 이유
도요타는 어떤 기업인가
도요타의 성장 환경과 전략
마치며…

본문내용

설립자 : 도요타 사카치
1933년 도요타자동직기제작소내 자동차부를 만들며 시작
1937년 자동차독립회사로 독립
1936년 승용차AA로 시작. 주로 트럭을 생산
세계2차대전 시 공장 일부 파괴로 파산위기
트럭의 잦은 고장으로 인해 감사개량부
한국전쟁으로 인해 트럭판매를 하여 위기극복
1953년 TPS를 도입
1955년 크라운 자동차의 판매부진으로 주춤
1957년 코로나 자동차(경차) 생산. 일본 정상
1973년 오일 쇼크로 인해 인기급상승. 미국내 수입차 1위를 기록
현재 렉서스라는 고급차 전략의 성공.
세계3위권 자동차 기업

참고 자료

엠파스(http://www.empas.com)
도요타 홈페이지(http://www.toyota.com)