(사회복지) 수퍼비젼의 목적과 필요성및 내용에 대하여

소개글

수퍼비젼의 목적과 필요성및 내용에 대하여 요약정리한 리포트입니다.

목차

1. 슈퍼비젼의 개념

1) 어원
2) 의의
3) 구성요소
4) 기능
5) 현황
6) 조직특성과 행정적 수퍼비젼

2. 슈퍼비젼의 목적
3. 슈퍼비젼의 필요성

참고자료

본문내용

1) 어원
수퍼비전이란 말은 라틴어의 ‘super(위에서)’와 ‘videre(watch,지켜보다)’의 합성어에서 유래되었다. 따라서 글자 그대로 정의하면, 다른 사람이 하는 일에 대해 책임을 갖고 지켜보는 감독자의 일이라는 의미가 된다. 그러다 보니 남의 일을 몰래 감시하는 일로 오해되기는 하지만 그런 것은 전혀 아니다. 또한 과거에 이 개념은 양적으로나 질적으로 업무가 제대로 수행되는가를 확인하는데 관심을 두는 행정적 측면이 강조되었으나 최근에는 다양한 기능들을 수행하는 좀 더 확대된 개념으로 이해되고 있다.
우리나라에서는 한 때 수퍼비전을 지도감독이라고 번역해서 사회복지사업법에서도 사회복지 지도감독론을 사회복지 자격취득을 위한 이수 및 시험 선택과목으로 지정하고 있으나 요사이는 수퍼비전이라는 원어를 그대로 쓰는 경향이다.
「사회사업에서 슈퍼바이져(지도감독자)는 피감독자의 업무수행을 지도, 조정, 향상 및 평가하도록 권한을 위임받은 기관의 행정간부이다. 슈퍼바이져는 피감독자와의 상호작용에서 긍정적인 관계아래 행정적, 교육적 및 지지적 기능들을 수행한다. 슈퍼바이져의 궁극적인 목적은 기관의 정책과 절차에 따라 양적, 질적으로 최상의 서비스를 클라이언트에게 전달하는 것이다」 이 정의는 피감독자와의 상호작용에서 `긍정적인 관계아래` 이들 업무의 수행을 강조하고 있다. 슈퍼바이져와 피감독자의 관계는 세 가지 요소로 구성된다. ① 라포형성(사이좋게 지내는 일반적인 능력), ② 신뢰(슈퍼바이져에게 숨기지 않고, 성공 뿐만 아니라 실수와 실패도 공유할 수 있는 사회사업가의 능력), ③ 관심(클라이언트 뿐만 아니라 사회사업가의 관심에 대해 슈퍼바이져의 의사소통).

2) 의의
- 슈퍼비젼(지도감독)은 사회사업가들이 기술을 더욱 개발하고 정교화하도록 돕고 클라이언트에게 품질보증을 제공하기 위해 사회사업기관에서 광범위하게 이용하는 행정적 교육적 과정이다.(The Social Work Dictionary).
- 수퍼비전의 질은 전문적 사회화나 직무 만족뿐 아니라 사회복지사의 이직을 설명해 주는 중요한 요인이다.

참고 자료

전재일 편저, 「사회복지실천의 이해」, 사회복지개발연구원, 1998,
김융일,양옥경(2002), 사회복지수퍼비전론, 서울 : 양서원