스타벅스의 다각화전략
- 최초 등록일
- 2008.03.30
- 최종 저작일
- 2007.12
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소개글
스타벅스의 사업다각화 전략을 평가한 보고서입니다.
스타벅스의 기업내부분석및 외부분석 향후전략까지 완벽한 보고서입니다.
2007년도의 표, 그림, 그래프, 사진 등 다양한 첨부내용이 들어간 보고서입니다.
목차
■ 서론
■ 본론
Ⅰ. 기업소개 및 연혁
1. 스타벅스 본사
2. 스타벅스 코리아
3. 스타벅스 명칭과 로고
Ⅱ. 기업내부 분석 및 전략적 상황 분석
1. 재무비율 분석
2. BCG매트릭스
3. SWOT분석
4. STP전략
5. 4P`s + 3P
6. 스타벅스의 감성마케팅
Ⅲ. 기업 외부환경 분석
1. 한국커피시장 분석
2. 스타벅스 코리아의 경쟁사 분석
Ⅳ. 향후 전략 제안
1. 스타벅스 메뉴의 다각화 전략
2. 타경쟁사와의 차별화 전략
3. 새로운 사업으로의 다각화 전략
■ 결론
1. 다각화 동기
2. 핵심경쟁역량과 다각화 전략과의 관계
3. 맺음말
본문내용
현 시점 우리의 라이프 스타일에서 빼놓을 수 없는 한 부분으로 커피문화가 자리 잡고 있다. 스타벅스는 최고급 아라비카산 원두로 질 좋은 커피를 핵심역량으로 단순한 커피 전문점이 아닌 집이나 직장에 대한 관심을 잊고 쉬면서 이야기 할 수 있는 편안한 `제3의 장소`를 제공한다는 신념으로 커피문화 형성에 일조하였다. 빈스톡(Beans Stock)으로 대표되는 사원복지가 유명하며, 2005년 《포춘》지에 의해 세계 100대 최고 직장의 하나로 꼽히기도 하였다. 또한 스타벅스는 전미에 걸쳐 8만이 넘는 파트너가 일하고 파트타임 직원을 포함한 직원들에게 ‘Beans Stock’이라는 스톡옵션을 비롯, 양질의 복지제도를 실시하고 사회 공헌에도 많은 관심을 기울이고 있다.
그런데 현재 커피시장에서의 1위 기업인 스타벅스가 몇 년 전부터 커피 판매 외에 다른 사업으로 다각화를 하기 시작하였다. 그 이유는 무엇일까? 감성마케팅을 중심으로 사업 다각화에서도 비슷한 전략을 취하고 있는 스타벅스의 다각화 시도는 과연 성공할 수 있을까?
우리 조는 예전에 스타벅스가 사용했던 전략이나 과거의 기록보다는 현재 전략을 통해서 앞으로 나아가야 할 스타벅스에 대한 방향성에 초점을 맞춰 보고서를 작성하였다. 지금 스타벅스가 처해있는 상황을 타결할 방법이 무엇인지 스타벅스가 글로벌기업이 되기 위해서는 어떤 전략을 사용해야 할지를 부족하지만 우리가 그 동안 배워왔던 이론들을 스타벅스라는 대기업에 접목시켜 보았다.
그럼 지금부터 스타벅스의 소개와 기업 분석을 알아보고 다각화 전략의 문제점 도출과 더불어 새로운 전략적 제안을 시도해 보고자 한다.
■ 본론
Ⅰ. 기업소개 및 연혁
1. 스타벅스 본사
1971년 제럴드볼드윈(Gerald Baldwin)과 고든 보커(Gordon Bowker), 지브 시글(Zev Siegl)이 미국 시애틀에 1만달러씩을 갹출하여 커피 판매점 스타벅스를 설립했다. 이 당시에는 커피숍이 아닌 커피 원재료를 판매하는 곳이었다.
참고 자료
스타벅스 코리아 공식 홈페이지
박준용 “전략경영”, 청람
네이버 백과사전
네이버 블로그 – 크레월드
경제전문지 포춘 – 스타벅스의 블루오션
제일기획 – 브랜드마케팅 연구소
엘지경제연구소 – “핵심역량강화”
현대경제연구원 – “멀티테인먼트의 출현과 기업의 대응방안”
국민대학교 김행완교수의 스포츠마케팅 강의 내용