까르푸의 국내(한국)시장 진입 및 실패사례에 대해 이유및 원인분석

소개글

국내에 대형할인마트가 들어온지 10여년이 훌쩍 넘었습니다.
그 과정에서 성공한 기업도 있었고 실패한 기업도 있었습니다.
특히, 세계적으로 알아주는 대형할인마트인 [까르푸(carrefour)]의 국내시장 실패사례에 대해 이야기해보자 합니다. 파일은 깔끔하게 파워포인트로 35장 분량으로 되어있습니다.
국내 대형마트시장에 관해 논의할때 이 사례는 빠지지 않고 나오는 예일것입니다.
유용하게 쓰일 자료이니 잘 봐주시기 바랍니다.

목차

part 1. 주 제 에 관 하 여 … …

part 2. 기 업 인 수 및 합 병 과 정

part 3. 까 르 푸 매 각 현 황

part 4. 인수합병간 회계 관련 문제

part 5. 까르푸”가 한국시장에 성공하지 못한 요인

part 6. 끝맺음

본문내용

-파워포인트 자료의 내용이므로 다소 어수선하게 느껴지실 수 도 있습니다.-
-실제 자료는 아래의 키워드들이 깔끔하게 정리되어 있습니다.-
까르푸가 토종기업에 밀린 이유
프랑스 “까르푸” 와 영국 “테스코”의 차이
고압적인 태도로
일방적인 요구강요
호의적인 태도로
적극적 현지화 전략
한국인 체형무시한 시설
창고 느낌의 할인점 내부
프랑스 간부들의 고집
현지화 실패
사내 갈등 증폭…
업계 하위로 전락!
아기자기한 인테리어
→ 현지적응 성공
한국 경영자에게 의사권 부여
현자화 성공
사내 / 유통관련사와 원만

유통업계 2위로 등극
성공/실패는
현지화에서
갈림…!
까르푸가 토종기업에 밀린 이유
떠나는 까르푸의 변명…
한국까르푸 대표는 까르푸가 한국을 떠나는 이유를 `사업 실패`라고 설명
외형적으로는 할인점 업계 3위를 달려 비교적 성공적인 것처럼 보였지만 내실에는 실패
까르푸는 글로벌 기업을 자랑스레 얘기했지만 철저한 현지화만이 해외 사업에서 살아남는 길이라는 사실은 몰랐음

참고 자료

각종 인터넷 포털사이트 신문기사.