6시그마 정리

소개글

경영학시간에 발표자료로서 6시그마 경영기법의 내용들을 전반적으로 조사하여 정리하였습니다.

목차

1. 시그마의 정의
2. 6시그마의 배경 및 역사
3. 6시그마의 정의
-통계적 정의
-현실적 정의
4. 6시그마 전문가
-벨트제도
5. 6시그마의 방법론
-D M A I C
6. 사례
-해외사례
-국내사례
7. 6시그마의 성공조건

본문내용

1. 시그마의 정의
σ 란?
그리스문자 - 24자 중에서 18번째 해당문자
통계학 - 데이터의 산포를 나타내는 지표(표준편차)
품질관리 - 공정의 수행능력을 나타내는 척도
2. 6시그마의 배경과 역사
6시그마의 배경
21세기는 무한경쟁의 시대
- 경쟁은 기업 경영의 전 분야에 걸쳐 장소와 시간에 관계없이 벌어짐.
- 기업의 경쟁력은 비용을 줄이거나, 상품 품질을 향상시키는 것 만으로
높아지지 않음.
- 제품의 품질은 물론 서비스의 품질, 판매와 구매, 회계 등 전 관리
프로세스에서 총체적으로 경쟁력이 높아질 때만 살아 남을 수 있음.
2. 6시그마의 배경과 역사
6시그마의 기원
- 6시그마의 창안자 : 마이클 해리
-1987년 최초 창안
-품질향상고민 →통계지식 활용 착안
-6시그마 운동의 탄생
통계적 기법
품질개선 운동
마이클 해리
밥 캘빈 회장
+
- 모토로라 대학 내에 6시그마 인스티튜트 개설
- 6시그마 창안 이후 모토로라 외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로
확립
- 이후 텍사스 인스트루먼트가1992년 6시그마운동 도입 후 GE, IBM, 소니
등으로 확산
3. 6시그마의 의미
통계적 의미
- 산포가 작아져 주어진 규격 내에 6개의 σ 가 들어갈 수 있는 수준을 6 σ
라고 하며, 이때3.4ppm의 불량만 허용하게 됨
3. 6시그마의 의미
통계적 의미
시 그 마
수 준
면 적
오 자
비 용
시 간
거 리
3 σ
동네 슈퍼
마켓 크기
1.5자/
책 1page
$270만의 부채
$10억 자산

참고 자료

없음