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전략적간호관리4C형)건강관리조직병원특성설명하고간호사가조직만족하고몰입할측면논의00

*용(오이례*
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최초 등록일
2008.04.11
최종 저작일
2012.03
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소개글

건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오.

간호학과 전략적간호관리 4A형

위 자료 요약정리 잘되어 있으니
잘 참고하시어 학업에 나날이
발전이 있기를 기원합니다 ^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 병원 조직의 개념
2. 한국 병원의 문제점

3. 병원조직의 특성
1) 병원조직의 분업화와 전문화의 특성
2) 진료부문과 행정부문의 특성
3) 의료전문직의 특성
4) 성공적인 건강관리조직의 특성
(1) 시장의 차별화
(2) 직원의 권한 강화
(3) 비용-효과
5) 경영체로서의 일반적 특성

4. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 변화되어야 할 측면
1) 수당조정이 절대 요구 된다.
2) 간호사대 환자 적정한 인력배치가 필요하다.
3) 경력간호사 존중해야 한다.
4) 간호사의 자율성을 인정해야 한다.
5) 선진경영기법을 도입을 통한 인적경쟁력 향상시켜야 한다.

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론

건강관리조직 중 대표적인 예로서 병원은 의료법 제 3조에 의하면, ‘의료인이 의료를 업으로 행하는 곳으로서 입원환자 20인 이상을 수용할 수 있는 시설을 갖춘 곳’이며 종합병원은 ‘수용시설을 확대하고서 진료과목으로는 적어도 내과, 일반외과, 산부인과, 방사선과, 마취과, 병리과, 치과가 설치되어 있고 각 과마다 필요한 전문의를 갖춘 의료기관으로 규정하고 있다. 대한민국의 간호대를 나오는 대부분의 간호 대학 학생들은 졸업을 할 때가 가까워 오면 대부분 병원의 취업을 한번쯤은 생각해 보게 된다. 그만큼 병원과 간호사와의 관계는 뗄레야 뗄수 없는 관계이다. 그러나 병원과 간호사간의 밀접한 관계에도 불구하고 대부분의 간호사들은 병원이라는 조직에 대해 깊이 생각하고 조사하지 않는다. 그렇지만 앞으로 전문적인 간호사로 거듭하기 위해서는 병원에 대한 전략적인 분석과 함께 그에 대한 간호사의 위상을 높일 수 있는 목표를 세우고 전략을 실천해 나가야 한다. 그 어원을 보면 ‘호텔과 같이 잘 대해 준다(hospitality)`란 뜻에서 유래하여 몸이 아플 때 잘돌보아주는 곳이라는 것이다. 과거에는 주로 종교단체나 자선단체에서 헐벗고 굶주리고 몸이 아픈 사람들을 잘 돌보아주는 정도에 불과했으나 20세기에 들어와 의학이 급격히 발달하면서 병원의 기능과 역할이 다양하게 되었다. 특히 제 2차 세계대전 이후 병원이 현대 의료의 중심이 되면서 현대 병원의 개념은 한마디로 호텔형 서비스(hotel-type service)와 진료(medical care)가 합해진 것이라고 볼 수 있다. 즉 현대 병원은 질병으로 고통받는 사람들에게는 의료를 제공받는 장소이며 의사나 간호사 같은 의료인 및 병원 종사자에게는 자신의 업무를 수행하는 일터요, 의대생․간호학생과 같은 학습자에게는 배움의 장이기도 한 것이다.

참고 자료

지 성애외. 간호관리학 II. 서울; 수문사. 1996.
박광옥(1994). 간호생산성에 관한 연구 [관련변수의 검증을 중심으로] .
간호학회지, 24(4). 584-596.
박정호, 박광옥, 이병숙(1993). 간호생산성 개념틀 개발에 관한 연구.
대한간호, 32(1). 47-60.
이병화(1999). 병원정보시스템내의 간호생산성향상효과에 관한 연구.
간호행정학회지, 5(2). 237-252.
장금성(1999). 병원내 간호부문의 지식경영 도입을 위한 전략.
간호학 탐구, 8(1).170-181.
*용(오이례*
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사회과학분야
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2015년
정치외교학 박사취득요
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논문, 사회과학, 교육학
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