가족경영과 전문경영의 비교

소개글

경영학원론 - 가족경영과 기업경영의 정의 및 가족경영과 기업경영의 성공사례분석
가족경영과 기업경영의 실폐사례분석
가족경영과 기업경의의 장.단점을 파악

목차

1. 가족경영의 정의 ………… 2page

2. 전문경영의 정의 ………… 2page

3. 경영체제…………………… 2page

4. 가족경영
(1) 장점․단점…………………… 2page
(2) 역할과 특징………………… 3page
(3) 성공사례 …………………… 5page
(4) 실패사례 …………………… 11page
(5) 평가………………………… 13page

5. 전문경영

(1) 장점․단점…………………… 13page
(2) 성공사례 …………………… 14page
(3) 실패사례 …………………… 16page

본문내용

Ⅰ.가족경영 정의
- 가족이나 가족 집단에 의해 소유되고, 관리 및 의사결정이 이루어지며, 가족원의 상호 관계에 의해 영향을 받는 경영이다. 한 세대로부터 다음 세대로 성공적인 기업 계승이 이루어지고, 대부분의 소유권과 통제권이 단일가족에게 주어진다.

Ⅱ.기업경영 정의
- 기업이 대규모화 되고 기업환경이 복잡하고 동태적으로 됨에 따라 환경의 변화를 예측하고 기업 자원을 효율적으로 배분, 결합하는 경영기능의 중요성이 커져 경영관리에 대해 고도의 전문적 지식과 능력을 가진 전문경영자를 고용하게 되는데, 이렇게 대규모 기업을 합리적으로 운영하기 위해 전문경영자를 통하여 경영을 전문경영이라고 한다.

Ⅲ. 경영체제

1. 가족 경영체제와 전문 경영체제의 구분
가족 경영체제는 창업자 또는 CEO(최고경영자)가 자신의 가족(친인척) 등을 주요한 경영에 참여시켜 경영활동을 하는 것을 의미한다. 그러므로 기업을 소유한 소유주가 기업의 전반적인 의사결정을 같이 한다.
전문 경영체제는 기업을 소유할 수 있는 권한이 다수의 주주에게 분산됨에 따라 소유권과 경영권이 분리되고 경영대표자가 기업의 중요한 의사결정권을 지배․통제하는 것이다
가족 경영체제는 소유권의 분산 정도가 한 개인이나 그 가족에 집중 되어있는 반면 전문 경영체제는 다수인에게 분산 되어있으며 경영권(의사결정)의 소재 역시 차이를 보인다. 가족 경영체제에서 경영권은 대주주(자본의 대표)들이 가지고 있으나 전문 경영체제에서는 전문경영인이 경영권을 행사한다.

참고 자료

1. 성공한 가족경영기업 100년 뒤엔 우리도 기업 名家 -이제경
2. 가족기업(Family Business)경영에 관한 이론적 논의 - 김지희
3. 한국경제 무엇이 문제인가 -김준성-
4. 재벌개혁은 끝났는가 -김기원-
5. 가족자본주의와 관리 자본주의 : 한국재벌의 소유와 통제에 관한 비교연구 - 김윤태
6. 국가경쟁력과 전문경영인의 역할 - 고강식
7. 뉴밀레니엄시대의 전문경영인(CEO)의 사명 - 이건희
8. 선진화를 위한 재벌의 선택 : 소유․경영 분리 - 최정표
9. 소유와 경영 - 김화진
10. 삼성 사장학 - 김영한
11. 전문경영인의 개념 규정과 그 역할 - 서인덕
12. 소유경영유형이 기업생산성에 미치는 실증적 연구 - 황동섭
13. 오너십이 기업운명을 지배한다 - 롤프 H. 칼슨
14. M&A와 경영권 - 김화진
15. 인터넷 신문