공급계약 (Supply Contracts)

소개글

공급계약에 관한 최신 자료와 책을 이용하여 자세한 설명과 이해를 돕는 레포트

물류 및 공급체인관리-mc graw hill korea 3판 참고자료

목차

4.1 서론
4.2 Make To Order & Make To Stock
4.3 전략적인 제품의 계약
4.4 재고생산(MTS)과 주문생산(MTO) 공급체인의 계약
4.5 비대칭 정보에 의한 계약
4.6 비전략적 제품의 계약
4.7 결론

본문내용

4.1 서론

최근 몇 년 동안 기업들의 아웃소싱 비율이 비교적 큰 수치로 상승하고 있다. 따라서 앞으로는 원천 디자인 제조업자 생산(ODM, Original Design Manufacturers)이 더욱 늘어날 것으로 전망되고 있다.
아웃소싱이 증가함에 따라 주문자 상표 부착 생산자(OEM, Original Equipment Manufacturer)에게는 구매가 점차 ..................
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4.2 Make To Order & Make To Stock

Make To Order
고객의 주문이 들어오면 고객의 요구사항으로 제품을 만든다.
고객 배송이 리드타임이 길다.
주문 후 생...........
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4.3 전략적인 제품의 계약

사례 1

공급체인과 관련된 2개 기업을 고객수요에 직면한 소매업자와 소매업자에게 수영복을 제조해서 파는 제조업자로 가정한다. 수영복 수요는 2장과 같은 시나리오 유형이고, 소매업자의 가격 및 비용정보는 동일하다.

구매자 정보
- 여름에 수영복은 1벌당 125달러에 판매.
- 제조업자 -> 소매업자 : 1벌당 80달러에 판매.
- 여름에 팔리지 않는 수영복 : 1벌당 20달러에 할인매장에 판매.

생산자 정보
- 고정 생산비용 = 100000달러
- 단위당 변동 생산비 = 35달러

소매업자의 한계이익...........
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사례 2

- 제조업자 : 수영복 1벌당 55달러에 반품받음
- 소매업자의 한계이익 : 125- 80 = 45달러
- 한계손실 : 80 - 55 = 25달러

한계손실보다 한계이익이 크기 때문에 소매업자는 평균수요보다 많은양을 주문하게 된다. 원래 사례에서처럼 ..........
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참고 자료

물류 및 공급체인관리-mc graw hill korea 3판