세계적 CEO 21세기 경영전략

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잭웰치는 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고경영자가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장시켰다. 20세기의 가장 존경받는 경영인이자 GE사의 전직 CEO이다. 그는 미국의 가장 강인하면서도 협력적인 경영자로 퇴임까지 ‘경영의 달인`, `세기의 경영인` 등 많은 별칭으로 불리며 1,700여건의 기업 인수 합병을 성사시킨 미국의 기업인이다.

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본문내용

잭웰치는 제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고경영자가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장시켰다. 20세기의 가장 존경받는 경영인이자 GE사의 전직 CEO이다. 그는 미국의 가장 강인하면서도 협력적인 경영자로 퇴임까지 ‘경영의 달인`, `세기의 경영인` 등 많은 별칭으로 불리며 1,700여건의 기업 인수 합병을 성사시킨 미국의 기업인이다. 그는 타 기업과 달리 기존의 규칙을 깨버렸다. 1981년 4월 1일 이후 아무도 손대지 않은 회사를 고치기 시작하여 지금 규모의 1/5에 직원수는 지금 규모에 30%나 많았던 시장 가치 120억불의 회사를 현재 시장가치 3990불로 올려놓았다. 그는 `고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라`는 경영 전략을 통해 10만 명 이상의 직원을 해고함으로써 언론으로부터 `중성자탄 잭(Neutron Jack)`이라는 별명을 얻었고, 규모는 줄이되 더욱더 다양하게 하며, 해마다 하위 10%의 직원을 해고시켜 직원의 40%의 일자리를 줄였다. 그는 직원들은 최하위 10%, 핵심인력 70%, 최상위 20%로 나뉘는데 해마다 이를 엄격하게 평가하여 직원들은 핵심인력과 최상위 인력 사이에서 이동변화를 하여 업무의 효율을 높였다.

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