[경영]칭기즈칸 리더십의 비밀

소개글

칭기즈칸의 리더쉽을 10가지 요인으로 나누어서 분석해본 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 본론
1. 웅대한 비젼
2. 명분과 정당성의 확보
3. 슈퍼 리더십
4. 끊임없는 상무정신(尙武精神)
5. 스피드
6. 통합적 패러다임
7. 성개방 의식
8. 조직력
9. 과학과 기술, 그리고 교역의 장려
10. 훌륭한 그의 참모

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
칭기즈칸은 지난 97년 4월 뉴욕타임즈에서 선정한 세계를 움직인 가장 역사적인 인물중 첫 번째 자리로 뽑힌바 있다. IMF로 고통받는 아시아 국가들 뿐 아니라 전세계적으로 불황이 다가 오는 징조가 매우 짙다고 한다. 사실은, 환란 이전인 96년, 97년에 이미 유럽에서는 실업률이 급증으로 사회적인 불안이 심각한 수준이었다. 지금은 호황을 누리는 미국도 향후 어떠한 형태로 경제에 그림자가 드리워질지 알 수 없는 형국이며, 그렇기 때문에 세계 최강자인 미국이 경제적 약소국가들을 다그치며 자신의 안정적 앞날을 보장받는데 총력을 기울이고 있다. 사태가 이럴 즈음에 전세계적으로 새로운 리더십이 모색되어지고 있고 그 일환인 것인지 칭기즈칸의 리더십이 주목받고 있다.
Ⅱ. 본론
1. 웅대한 비젼
일찍이 과거에도 없었고 누구도 가능하리라고 생각하지 않았던 것을 가능하게 만든 대단한 비전이다. 그의 비전이 처음부터 컸던 것은 아니다. 17살의 어린 소년 테무진이 타타르 족의 습격으로 아버지를 잃고 그의 부족은 모조리 흩어 졌으며 자신은 포로로 잡혀 끌려가는 신세에 처해졌다. 이때 그가 가진 목표는 흩어진 부족을 되찾고 아버지의 원수를 갚는 것이었다. 할 일이 있는 한 나는 죽을 수 없다는 말과 같이 소설과도 같은 모험과 역정을 거쳐 마침내 그 소원을 이루게 되었는데 어린 테무진이 결론지은 것은 그의 부족들이 공동의 목표가 있으니 잘 뭉치더라는 것을 발견한 것이다. 그리고 그 같은 공동의 목표는 소박하거나, 곧 이룩될 만한 작은 것에서는 별반 효과가 없었으며 원대 야망한 것이라야 사람들이 큰 힘을 내더라는 것이다. 그것은 우리가 오늘날 이야기하는 <비전>과 다를 바 없다. 칭기즈칸 리더십의 면면에는 한가지 공동목표가 달성되기가 무섭게 곧 다음의 새로운 공동목표를 만들어 쉬지 않고 달리는 자전거만이 서 있을 수 있다는 듯이 그의 부족을 이끌어 갔다. 그리고 그 비전은 나라를 만드는 것, 주변국가로부터의 위협을 없애는 것, 아예 중원을 경영하는 것, 나아가 천하를 통일하는 것, 그리고 그 천하는 중국 땅을 넘어 사람이 살고 있는 모든 땅으로 계속 커져만 갔고 그 꿈들은 하나씩 하나씩 실현시켰다. ..

참고 자료

없음