리더쉽의 본질과 주요이론

소개글

리더쉽의 본질과 주요이론에 대해 분석하였습니다
인터넷에 무작정 퍼온 글이 아니라 직접 공부하고
나름 열심히 정리하고 중요한 내용과 쓸모있는 부문만 요약하였습니다^^
받아보시면 도움이 100% 될것입니다^^

목차

제 1 절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 중요성

제 2 절 리더십의 주요 이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
1) 1차원적 분류
2) 2차원적 분류
2. 리더십 특성이론
1) 신체적 특성
2) 지능
3) 성격과 감성
4) 과업특성
5) 사회적 특성
3. 리더십 행동이론
1) 아이오와 대학 연구
2) 미시간 대학의 리더십 연구
3) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
4) 관리격자이론
4. 리더십의 상황이론
1) 리더십 유효성의 상황이론 (Fiedler)
2) 경로-목표이론
3) 허쉬/브랜차드의 상황대응 리더십 이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십(super leadership)
1) 슈퍼리더십의 정의
2) 슈퍼리더십의 유형

본문내용

제 1 절 리더십의 본질
1. 리더십의 정의
리더십은 `리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정`이다.

Hemphill & Coons
집단의 활동을 공유된 하나의 목표로 집중시키려는 개인의 행동
Tannenbaum, Weshler,
& Massarik
주어진 상황에서 구체적 목표(들)의 달성을 통해서 행사되는 대인적 영향력으로서 커뮤니케이션 과정을 통하여 행사된다.
Stogdill
기대나 실제 교류속에서 집단의 구조를 창시하고 유지하는 것
Janda
일종의 독특한 형태의 권력관계로서 집단의 한 구성원이 자신의 행동패턴을 또 다른 구성원이 규정할 권리를 갖는다고 느낄 때 발생한다.
Kochan, Scihmidt
& DeCottis
영향력 행사과정으로서 O가 P에 영향을 가하여 P의 행위를 변화시켰을 때 P가 O의 영향력 행사를 합당한 것으로 생각하고, 야기된 변화가 P자신의 목표와 일치한다고 여길 때 리더십은 발생함
Katz & Kahn
기계적으로 조직의 일상적 명령을 수행하는 것 이상의 결과를 가져올 수 있게 하는 영향력이다.
Schriesheim, Tolliver
& Behling
사회적 영향력 행사과정으로 리더가 조직목표달성을 위해서 하급자들의 자발적 참여를 추구할 때 발생함
Peters & Austin
리더십은 비전이요 우렁찬 응원가요……열정(Passion)이다.

※ 왜 역사상의 위인들이 리더인가 ?
① 자질(특성) =====→ traits theory
- 일반적으로는 신념, 용기, 신뢰감, 창의성 등
‧ 과업관련 특성
- 성취욕구, 주도력, 책임욕구, 안전욕구
- 인간에 대한 관심, 결과에 대한 관심
‧ 사회적 특성
- 감독능력, 협동성, 인간관계능력, 통합력, 권력욕구
‧ 신체적 특성 : 나이, 무게, 키, 외모
‧ 사회적 배경 : 교육, 이동성, 사회적 지위
‧ 지능 : 판단력, 결단력, 언변
‧ 퍼스낼리티 : 독립심, 자신감, 도전성, 공격성

참고 자료

1. 리더십, 헨리 민쯔버그 지음 / 현대경제연구원 옮김
2. http://dbsearch.yahoo.co.kr/biz/
3. http://www.ehrd.co.kr/newpg/npe_01.htm
4. http://home.megapass.co.kr/~nnnn12/