MBTI 성격을 바탕으로 3분 스피치 분석하기

소개글

3분 스피치를 MBTI를 통해 본 자신의 성격을 바탕으로 분석하고

언어적요소, 비언어적요소를 바탕으로 분석한것입니다.

목차

Ⅰ. 3분 스피치?
Ⅱ. 발표 원문
Ⅲ. 전사 자료
Ⅳ. 성격 검사 (MBTI)
Ⅴ. 3분 스피치 분석
1. 언어적 측면
2. 비언어적 측면
Ⅵ. 나의 성격과 말하기
Ⅶ. 느낀 점

본문내용

Ⅰ. 3분 스피치?

3분 스피치 기술은 자신의 생각과 의지를 표현하고, 자신의 직장이나 단체의 홍보에 가장 효과적인 방법으로서, 앞으로 각 직장의 입사시험에 있어서 필수적인 항목이 될 것으로 생각된다. 대인면접 시 자기 소개도 바로 3분 스피치라고 할 수가 있습니다.
3분 스피치의 3단계는,
첫째, 주제를 선언한다.
우리 인간의 몸은 뼈대와 살로 구성되어 있듯이 말이나 글도 뼈대에 해당되는 주제와 살에 해당되는 화제로 구성되어 있다. 예를 들면, ‘저는 오늘 취미생활에 대해서 말씀드리겠습니다.’ 라는 말로 시작한다.

둘째, 화제를 전개한다.
듣는 사람을 이해시키기 위해서는 이론을 뒷받침 할 사례를 들어 말해야 한다. 재미없는 말이란 예화가 없는 말이다.

셋째, 촌평 및 주제반복을 한다.
주제를 선언하고 화제를 전개했으면 그것에 대한 자기의 느낌을 간단하게 말하는 것을 촌평이라고 한다. 예를 들면, ‘그것을 보고 저는 이렇게 느꼈는데 여러분은 어떻게 생각하십니까?’ ,‘지금까지 취미생활에 대해서 말씀드렸습니다.’등으로 말한다. 말이라는 것은 간단해야 좋습니다.
우리는 지금 3분스피치 시대에 살고 있다. 말하는 사람도 부담없고 듣는 사람도 지루하지 않는 3분 스피치. 쉬운 3단계 구성법을 잘 활용하여 말을 잘하는 사람이 될 수 있다.

Ⅳ. 성격 검사 (MBTI)
․ E S T J : 구체적이고 현실적이고 사실적이며 활동을 조직하고 주도해나가는 지도력이 있다. 실질적이고 현실감각이 뛰어나며 일을 조직하고 계획하여 추진시키는 능력이 있다. 기계 분야나 행정 분야에 재능을 가졌으며, 체계적으로 사업체나 조직체를 이끌어 나간다. 타고난 지도자로서 일의 목표를 설정하고, 지시하고 결정하고 이행하는 능력이 있다. 결과를 눈으로 볼 수 있는 일, 즉 사업가, 행정관리, 생산건축 등의 분야에서 능력을 발휘할 수 있다. 속단 속결하는 경향과 지나치게 업부 위주로 사람을 대하는 경향이 있으므로 인간 중심의 가치와 타인의 감정을 충분히 고려해야 한다. 또 미래의 가능성보다 현재의 사실을 추구하기 때문에 현실적, 실용적인 면이 강하다.

참고 자료

없음