Leadership 개발 과제 (중간고사대체과제)

소개글

Leadership 개발 과제 (중간고사대체과제)
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목차

CHAPTER 1. 좋은 것은 위대한 것의 적
CHAPTER 2. 단계5의 리더십
CHAPTER 3. 사람 먼저, 다음에 할 일
CHAPTER 4. 냉혹한 사실을 직시하라, 그러나 믿음은 잃지 말라
CHAPTER 5. 고슴도치 컨셉
CHAPTER 6. 규율의 문화
CHAPTER 7. 기술 가속 페달
CHAPTER 8. 플라이 휠과 파멸의 올가미
CHAPTER 9. 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기


한글판 요약, 영문판 요약,
서평 다 포함되어있습니다.

본문내용

CHAPTER 1. 좋은 것은 위대한 것의 적
☀ CHAPTER SUMMERY
‣ 좋은 것(GOOD)은 큰 것(GREAT), 거대하고 위대한 것의 적이다. 거대하고 위대해지는 것이 그토록 드문 이유도 대개는 바로 그 때문이다.
‣ 거대한 프로젝트에 착수하게 되는 것은 바로‘호기심’ 때문이다. 의문을 품고 답을 찾아 배에 오르는 일보다 더 흥미로운 일은 없다. 거기에 도달해서 무엇을 발견할지 아무도 모른다. 하지만 돌아올 때에는 확실하게 이야기 할 수 있을 것이다.
‣ 단계 1 : 탐색
전혀 불가능할 것 같은 상황에서도 좋은 조직이 위대한 조직으로 전환하는 것은 가능하다.
‣ 단계 2 : 무엇과 비교하나?
전체 세 가지 집단으로 나누어 비교 하였다. 첫 번째 집단은 ‘직접 비교 기업군’으로, 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들과 같은 업종이고 전환 시점에서의 기회도 똑같이 주어지고 자원도 거의 같았지만 도약에 성공하지 못한 기업들로 이루어졌다. 두 번째 집단은 ‘지속 실패 비교 기업군’으로, 한때 좋은 회사에서 큰 회사로 도약하는 데 성공했지만 상승 궤도를 유지하는 데 실패하여 지속성에 문제가 있는 회사들로 이루어졌다. 세 번째 집단은 ‘좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업군’이었다.
‣ 단계 3 : 블랙박스 내부 블랙박스 안에
무엇이 있을까?
각 사례에 대한 심층 분석의 단계이다. 이 단계는 마치 블랙박스 안을 들여다보는 것과 유사하다고 생각하였다. 블랙박스 안에는 우리가 생각지 못한 많은 것들이 있었다.
- 외부에서 저명한 리더들을 영입하는 것은 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약하는 데 오히려 부정적인 영향을 끼쳤다.
- 경영진에 대한 고액의 보수가 위대한 회사로의 도약과 연관이 있음을 증명할 만한 자료를 전혀 발견하지 못했다.
- 전략 그 자체만으로는 좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들과 비교 기업들을 구별해 주지 못했다.

참고 자료

없음