일본 젊은이들의 탈조직화 현상의 영향

소개글

일본 젊은이들의 사회진출은 매우 다양한 형태로 나타나고 있습니다.
또한 조직에 묶여 살아가는 형태에서 벗어나려는 경향이 점차 뚜렷해지고 있는데요, 이런 현상이 앞으로 일본 사회에 어떤 영향을 미치게 될까요?

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본문내용

일본 젊은이들의 탈조직화 경향이 일본 사회에 미칠 영향에 대해 알아보기 위해서 신세대라고 불리는 요즘 젊은 사람들의 특성에 대해 알아볼 필요가 있을 것 같다.

첫째, 신세대는 탈 조직화되면서 ‘나’ 중심의 개인주의적 가치를 추구한다.
그들은 조직에 충성을 다하기보다는 자신의 일에 더 큰 관심을 기울인다. 따라서 조직이라는 커다란 톱니바퀴의 일부로 존재하기 보다는 자율성을 가지고 독립적으로 일하기를 원하며 또한 평생직장의 개념도 줄어들면서 한 직장에서만 승진하고 인정받기 보다는, 자신의 브랜드 가치를 높일 수 있다면 언제든지 다른 곳으로 이직할 가능성이 높다고 한다.

둘째, 신세대는 기성세대보다 변화를 수용하고 혁신을 추구하는 경향이 높다.
인터넷을 통한 빠른 정보 기술 습득력을 지니고 있어 공통 관심사를 가진 사람들끼리 정보를 공유하고 새로움을 추구하며 여론을 형성하여 이를 전파하기도 한다.

셋째, 신세대는 기성세대보다 더 합리적이고 민주적인 경향이 있다.
신세대들은 ‘우리도 다 그렇게 했어’, ‘하라면 해야지’라는 기성세대들의 일방적이고 강제적인 업무부여 방식에 대해 쉽게 이해하지 못하고 따르려고 하지 않는다. 또한 납득이 되지 않는 문제에 대해 ‘왜?’ 라고 묻는 성향이 강하다. 그러나 자신이 공감하고 동의한 일에 대해서는 더욱 강한 열정을 보이기도 한다.

넷째, 신세대들은 자유롭게 자기 의사를 표현하기 원한다.
그러나 위계질서가 강한 관료적 조직 구조 하에서는 신세대들이 자유롭게 자기표현을 하기가 어렵다. 특히 의사 결정권자와 커뮤니케이션의 장이 형성되어 있지 않을 경우, 막힌 언로에 대해 더욱 높은 불만을 가질 수 있다.


이런 현상을 완화시키기 위해서 생각해봐야 할 일에 대해 말하자면,

① 리더십의 변화
신세대를 이끌기 위해서는 지시/통제적인 리더십 보다는 구성원들의 의견을 경청하며 그들의 고충을 해결해주는 리더십의 발휘가 필요하다.

참고 자료

[일본 바로보기], 오태헌 저, 2007년 8월 출간, J&C출판