포트폴리오 유형 기법 조사

소개글

산업 포트폴리오의 다양한 기법 조사

목차

1.BCG 매트릭스(성장성-점유률 매트릭스)
2.GE매트릭스(산업매력도-사업강점 매트릭스)
3. ADL 매트릭스 (수명주기 매트릭스)
4. Ansoff 매트릭스
5.SHELL 매트릭스 (정책지시 매트릭스)
6. Miles & Snows의 전략 분류
7.TDC 매트릭스

본문내용

1.BCG 매트릭스(성장성-점유률 매트릭스)
BCG 매트릭스는 미국의 경영자문회사인 Boston Consulting Group에 의해 개발된 기법으로 성장-점유율 매트릭스(Growth-share Matrix)라고도 불리운다. 이방법은 기업외적 요인인 사업부들이 속한 시장의 성장률과 기업내적 요인인 상대적 시장점유율의 관계에 의해 각 사업부들을 평가하고 전략을 제시하여 주는 방법이다. 따라서 아래 그림과 같이 BCG매트릭스를 구성하는 양축은 시장성장률과 상대적 시장점유율로 되어 있다.

물음표 (Question Mark) : 물음표는 시장성장률은 높으나 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품 수명주기상에서 도입기부터 성장기 초반에 속한다. 자기가 시장에 처음으로 제품을 출시하지 않은 대부분의 사업부들이 출발하는 지점이 바로 이 물음표이면, 신규로 시작하는 사업이기 때문에 기존의 선도기업을 비롯한 여러 경쟁기업에 대항하기 위해 새로운 자금의 투하를 상당량 필요로 한다. 따라서 이 상황에서는 기업이 자금을 투입할 것인가 또는 사업부를 철수해야 할 것인가를 결정해야 하기 때문에 물음표라고 불리고 있다. 만약 한 기업에게 이 물음표에 해당하는 사업부가 여러개인 것으로 나타나면, 그에 해당하는 모든 사업부에 자금을 지원하는 것보다는 전략적으로 보다 유망한 소수의 사업부에 집중적으로 투자하는 것이 효과적일 수 있다.

별 (Star) : 별은 시장성장률도 높고 동시에 상대적 시장점유율도 높은 경우에 해당하는 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품수명주기상 성장기에 속한다. 여기에 속한 사업부를 가진 기업은 시장내 선도기업의 지위를 유지시키고 성장해가는 시장의 수용에 대처하고 여러 경쟁기업들의 도전을 극복하기 위해 역시 자금의 투하가 필요하다. 만약 별에 속한 기업들이 효율적으로 잘 운영된다면 이들은 향후 Cash cow가 된다.

참고 자료

www.naver.com
www.ansoff.com