기업 모집 원천의 의의 및 모집 원천별 장단점 설명

소개글

기업 모집 원천의 의의 및 모집 원천별 장단점 설명이라는 주제의 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 모집원천의 의의
Ⅱ. 사내모집
Ⅲ. 사외모집
Ⅳ. 결

본문내용

Ⅰ. 모집원천의 의의
해당 기업의 우수한 인재 채용의 기초가 되는 모집은 크게 사내 모집과 사외 모집으로 이루어진다. 이러한 사내 모집과 사외 모집이 기업의 대표적인 모집원이라 할 수 있는데, 각각의 방식에 따라 일정한 장단점이 존재할 수 있어 이에 대한 고려가 필요하다고 할 수 있다.
이하에서는 사내모집과, 사외모집의 방법에 대하여 살펴보고 선택시의 장단점을 비교해 보기로 하겠다.

Ⅱ. 사내모집
1. 의의
사내 모집이라 함은 기업내 필요한 인력의 충원을 사내에서 모집하는 방법으로 크게 인력재고표에 의한 방법, 해당부서에 추천에 의한 방법, 사내공모에 의한 방법 등이 있다. 먼저 인력재고표에 의한 방법은 평소에 기록된 종업원들의 기능목록 등에 의하여 필요한 인재를 차출하여 해당 직무에 업무를 맡기는 방법으로 기업의 누적된 자료를 활용하여 적재적소에 인재를 배치할 수 있다는 장점이 있다. 또한 해당부서의 추천에 의한 방법의 경우 누구보다 그 직무에 어울리는 사람을 실무적인 관점에서 추천 받을 수 있다는 장점이 있으나, 동시에 해당 부서의 입김이 작용할 수 도 있다는 부작용도 우려된다. 마지막으로 가장 일반적인 사내공모의 방법의 경우 기업내 인력의 원할한 흐름을 유도할 수 있고, 해당 종업원의 자발적 참여로 이루어진다는 점에서 의의가 있다고 할 수 있다.

2. 사내모집의 장단점
1) 장점
- 기업내에 필요한 인재를 착오없이 즉각 기용하여 바로 업무에 투입할 수 있다.
- 기업내 인재들에게 목표 의식을 부여할 수 있고, 경력 개발의 통로가 될 수 있다.
- 모집에 소요되는 비용을 최소화하면서 효과를 극대화 할 수 있다.
- 잘못된 채용의 우려를 최소화 할 수 있다.
- 특히 사내공모의 경우 사내종업원들의 자발적 참여가 가능하여 조직의 생동감을 부여할 수 있다.

2) 단점
- 우수한 인재 채용에 한계가 따른다.
- 기존 기업내의 시각과 다른 참신한 시각을 가진 인재를 모집하기 어렵다.
- 기업내 사내모집에 합격한 사람과 불합격한 사람 사이에 위화감이 조성될 우려가 있다.
- 공정한 사내모집이 이루어지지 않는 경우 모집 결과에 대한 의문이 제기될 수 있다.

참고 자료

없음