기업 사례 분석과 M&A 전략(이랜드)

소개글

기업 사례 분석과 M&A 전략(이랜드)
목차내용을 보시면 감이 오시겠죠?

목차

- 이랜드 설립과 역사
- 4P 전략
- 틈새시장 적용 사례
- SWOT 분석
- 중국에서의 4P전략
- 중국에서의 SWOT분석
- 세계화 시대의 글로벌 기업의 조건

본문내용

4P 전략

Ø 제품(PRODUCE)

상품의 다양화(400여명의 디자이너들이 있어 매 시즌마다 고객의 취향에 맞는 다양한 제품생산에 노력하고 있다)

Ø 가격(PRICE)

고품질 중저가(고가와 저가 재래시장의 빈틈을 공략하면서 고가에 비해 매우산 가격을 제시 하면서도그 가격에 비해 고객이 인정 할수 있는 합리적인 품질수준을 유지 하는데 많은 노력을 기울이고 있다.)

Ø 촉진(PROMOTION)

다양한 브랜드 개발(초창기이랜드, 브랜따노, 언더우드등의 시리즈형 브랜드개발) *고객상담실운영(수선, 환불,교환 서비스의 강화를 위해각 브랜드 별로 운영되던 고객상담실을사장실 직속으로 통합하여 고객불만요인을 자료화하고 불만고객을 단골화 시키는 저극적 고객관리 실시) *품평회 제도(영업사원과 생산부 직원, 매장주나 판매사원이 참가하는 품평회 결과에 따라투표로 디자인과 수량 결정)

Ø 유통(PLACE)

방대한 프랜차이즈(창업당시 80년대초반에 매우 혁신적이었던 프랜차이즈우통형태 실시로급속한 시장확대의 결정적인 역할), *대리점 서비스, 표준관리 시스템(전국에 대리점마다 동일한 디스플레이 ,인테리어 통일된 이미지 유지로 타브랜드와의 차별화 결정적인 역할을 함)

틈새시장 적용 사례

틈새시장이란?

`틈새시장`이란 시장의 빈틈을 공략하는 새로운 상품을 잇따라 시장에 내놓음으로써, 유지시켜 가는 판매전략 이다.
이랜드의 티니위니는 이런 틈새시장 성공의 대표적 사례인데 티니위니는 아동복같지만 성인캐릭터의 의류 브랜드이다. 인터넷에 카페까지 있을 정도로 매니아 층을 형성한 이 브랜드는 이랜드가 최근 불고있는 키덜트 붐을 잘 활용해 틈새시장으로 성공시켜 대중문화적 코드

참고 자료

이랜드그룹 http://www.eland.co.kr/
이랜드의 성공신화와 재기 노력
라이터스 편집부 | 라이터스 | 2006.02.03
[이랜드] 영토확장 전략으로 유통업계 새 강자 부상
라이터스 편집부 | 라이터스 | 2006.09.04