Wipro의 성공전략

소개글

인도의 IT기업 Wipro의 성공전햑에 대한 연구문제 풀이 입니다

목차

1-1 How did outsourcing work to Wipro improve General Electric`s ability to compete in the golobal economy?
1-2 Does such outsourcing harm or benefit the American economy?
2. Did General Electric help to create Wipro? How?
3. If India`s information technology companies continue to prosper, over time what do you think will happen to the income differential between software programmers in the United states and India?
What are the implications for the America economy?
4. Since 2000, Wipro has moved abroad, establishing sales office in 35 nations and design centers in nine. Why is Wipro doing this?
What would happen to the company if it did not follow this strategy?

본문내용

1-1 How did outsourcing work to Wipro improve General Electric`s ability to compete in the golobal economy?
GE는 Wipro GE medical System 이라는 합작벤처 회사를 Wipro와 함께 1989년 세우면서 의료장비인 초음파 스캐너 인도 시장에 진출하게 된다. 세계적인 다국적 기업인 GE가 잡화와 Dell 컴퓨터 모조품이나 만들던 Wipro를 선택한 이유는 무엇일까?
초기에 초음파 스캐너 시장에서의 GE medical System의 판매는 기대했던 것 보단 저조했지만, GE는 인도의 미국에 비해 노동력이 저렴하면서 또 능력 있는 엔지니어 자원이 풍부하다는 점에 주목하였다. 인도는 공학에 집중되어진 대학을 바탕으로 매년 30만 명에 가까운 수의 능력 있는 엔지니어 들이 배출되는 곳이다. 영국의 식민지였던 인도는 제2언어로 영어를 구사하고 있어서 엔지니어들은 미국의 엔지니어들에 못지않은 실력과 그리고 영어라는 또 다른 이점을 가지고 있었던 것이다.
사실 GE에게는 미국의 프로그래머의 연봉은 적지 않은 수준이었다. 2년 정도의 경력을 가진 미국 프로그래머의 연봉은 $64,000(한화 약 6000만원 수준)이 이었지만, 인도의 비슷한 능력을 갖춘 프로그래머는 시간당 급여 $2정도의 수준이 이었다, Wipro의 프로그래머들은 연봉으로 $10,000 정도로 받고 있었는데, 엄청나 보이지는 않지만 인도의 연평균 임금이 $500이하 수준 이였기 때문에 인도의 프로그래머들에게는 굉장히 좋은 조건이었다.
미국 프로그래머에 못지않은 능력과 낮은 임금은 당연히 GE에게 매력적 이였을 것 이다. 그래서 GE는 $5million을 들여 Wipro의 프로그래머들을 고용하고 GE의 초음파 스캐너와 CT 스캐너의 프로그램을 만들게 했다. 뿐 만 아니라 GE의 부사장은 다른 계열사들도 이러한 인도와의 아웃소싱을 장려했다.
이러한 아웃소싱은 GE의 낮은 가격으로 프로그램을 개발하여 초음파 스캐너의 가격경쟁력을 높여서 전자 의료기기의 국제 경쟁 분야에서 우위를 점하게 되었다.

참고 자료

박진수, <세계의 옵쇼어 서비스 아웃소싱의 동향과 대응 방안>, KIET 산업경제
김국태, <양날의 칼, 글로버 아웃소싱> 주간경제 834호, 2006
http://www.wipro.com/ <wipro사의 홈페이지>