리더십에 대한 정의, 종류, 유형등과 대통령의 정치적리더십에대한 내용

소개글

리더십에 대한 정의, 종류, 유형등과 대통령의 정치적리더십에대한 내용

목차

Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 본 론

1. 리더십의 정의

2. 리더십의 종류

3. 리더십의 유형

4. 한국 대통령 정치적 리더십의 특징과 문제점


Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅱ.본 론

1. 리더십의 정의
리더십은 사람들이 집단의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 그들에게 영향을 행사하는 과정이나 기술을 말한다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.

2. 리더십의 종류
1). 상위층 리더십: 조직 전체의 목표와 방향을 설정하며, 외부에 대하여 조직의 대표성에 속한다.
2). 중간층 리더십: 조직의 목표를 달성하는데 필요한 사업계획의 작성, 관리, 지도를 한다.
3). 하위층 리더십: 조직 구성원의 업무감독을 한다.
★상위층 리더십의 기능: 조직목표의 설정, 조직목표달성을 위한 체제구축.조직내의 갈등 을 관리한다 .
★중간층 이하의 리더십 기능: 조직 구성원간의 의사소통 원활과 조직구성원의 동기유발, 공식적 구조와 설계를 보완한다.

3. 리더십의 유형
리더십의 유형으로는 여러 가지 유형이 있으나 화이트와 리피트의 유형이 널리 쓰이고 있다. 화이트와 리피트의 유형은 권위주의형, 민주형, 자유방임형 등 세 가지 유형으로 구분되고 있다. 이들의 특징을 살펴보면 다음과 같다.

1). 권위주의형
지도자가 주요한 결정을 내리고 부하에게 명령. 지시하는 유형이며 업무수행에 중점을 둔다. 의사결정에 대한 부하의 참여는 극도로 제약된다. 지도자가 기술적인 문제와 활용 순서는 문제가 생길 때마다 한 개씩 지시함으로써 대체로 집단원들은 장래의 업무 순서를 모를 때가 많다. 업무의 성과에 대한 결과를 즉시 알 수 있는 반면에 이 유형은 장기적으로 볼 때 업무의 일관성을 유지하는데 어려움이 있으므로 바람직하지 않다.

참고 자료

없음