회의문화 개선을 위한 퀵윈(quick-win) 탑미팅 방법론

소개글

회의문화 개선을 위한 퀵윈(quick-win) 탑미팅 방법론 관련 자료를 공유합니다.
PT(파워포인트) 자료입니다. 총 25개 슬라이드 입니다.
직장의 회의문화 개선과 관련된 교육자료로 유용할 것으로 사료됩니다.
많은 참고 바랍니다. 즐겁고 행복한 날 되세요^^

목차

탑미팅 방법론 목차

Ⅰ. 탑미팅 & 타운미팅 & 액션러닝

Ⅱ. 탑미팅의 준비사항 및 팀원의 역할

Ⅲ. 퀵윈 탑미팅의 4단계
1. 문제점 도출 및 선정
2. 원인찾기
3. 해결안 도출
4. 실행계획서 작성

본문내용

타운미팅
1. 미국 식민지 시대에 마을의 대소사를 결정하던 직접민주주의 형태의 타운미팅
(town-meeting)에서 유래되어,
2. 다국적 기업인 제너럴 일렉트릭(GE)의 잭웰치 회장이 중소기업처럼 신속하게 환경
변화에 대응하고 지속적인 생산성 향상을 위하여 6-시그마 기법을 변형체화하여 경영
기법으로 도입 발전시킴
3. 구성원의 자율과 창의에 바탕을 둔 집단토론에 의한 논리적 문제해결방법론
- 마을회의를 하듯이 자유롭고 거침없는 분위기
- 계층별, 분야별, 지역별 제한없는 아이디어 공유
- 창의적 사고촉진 (외부장소, 자유로운 옷차림, 토론시 상사불참)
- 아이디어에 대한 경영자측의 즉각적인 가부결정

액션러닝
1. 액션러닝(Action Learning)은 1940년대 영국 웨일스 탄광 인사담당자인 렉 레번스가 생산성 향상을 위해 광부들에게 직접 의견을 듣고 해결안을 만들어 현장에서 적용하도록 권하고, 다시 피드백을 받아 반복적으로 적용하는 방식으로 GE에서 타운미팅 도입 후 추가 적용하여 효과를 극대화시킴.

2. 타운미팅이 일정기간에 1회성의 워크숍이라면, 액션러닝은 도출된 실행계획서를 추진해보고, 정해진 날짜에 다시 모여 실행 결과를 평가 및 공유하며, 새로운 문제점에 대한 해결안 도출을 위한 타운미팅을 다시 실시함.

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참고 자료

없음