경쟁분석中 - 경쟁자 분석

소개글

마케팅관리 - 경쟁자 분석 주제에 대한 리포트

목차

1. 경쟁의 본질
2. 경쟁자 분석
1) 경쟁자 확인
#1 공급자 측면에서 경쟁자 확인
#2 수요자 측면에서 경쟁자 확인
#3 관리적 판단에 의한 확인
2) 경쟁자 분석
#1 경쟁자의 목표 평가
#2 경쟁자의 현재전략 평가
#3 경쟁자의 능력 평가
#4 경쟁자의 미래 전략 예측

본문내용

들어 가기
:: 경쟁사분석의 포인트 !
경쟁자의 강점과 약점은 무엇인지?
경쟁자의 어디를 공격해야 하는지?
경쟁자의 위험성은 어느 정도인지?
- 경쟁자가 어떻게 생각하고 있는지?
1) 경쟁자 확인
공급자측면에서의
경쟁자 확인
수요측면에서의
경쟁자 확인
관리적 판단
경쟁수준
표준산업
분류
기술적
유사성
브랜드 전환
교차
탄력성
인지도
의사결정
과정
관리적 판단
제품형태

:: 경쟁자 확인
#1공급측면에서의 경쟁자확인
:: 표준산업 분류의 이용
경쟁자를 정의하는 가장 쉬운 방법으로 고객의 경우 자사의 제품이
속한 표준산업분류를 이용 하는 방법
농업, 수렵업 및 임업
어업
광업
제조업
전기, 가스 및 수도 사업
건설업
도매 및 소매업
숙박 및 음식점업
업
통신업
금융 및 임대업
부동산 및 임대업
사업서비스업
공공행정, 국방 및 사회보장행정
교육 서비스업
보건 및 사회복지사업
오락, 문화 및 운동관련 서비스업
기타 공공, 수리 및 개인 서비스 업
가사 서비스 업
국제 및 외국 기관
제9차 한국표준산업분류‘07.12.28고시
#1공급측면에서의 경쟁자확인
:: 기술적 유사성
대체품의 기술적 유사성을 기초로 경쟁관계를 파악.
공급자 측면만 강조
대해 어떻게 느끼고 있는가를
명백히 설명 할 수 없음.
문제점
#2 수요자측면에서의 경쟁자확인
:: 브랜드 전환
브랜드 전환의 확률은 고객이 제품을 구매할 때 브랜드 사이에서
구매를 전환한 정도를 확률로 나타낸 것.
브랜드 전화도가 높은 경우 경쟁강도가 높다는 것을 의미.

참고 자료

Marketing 4th – 채서일 (비앤엠북스)
시장지향적 마케팅 전략 – 안광호, 김동훈, 김영찬 (학현사)
미시경재학 4판(이준구)