만도ERP 구축 사례

소개글

만도 ERP 구축 과정에 관한 내용을 정리한것입니다.

목차

1.정보화 비전
2.정보화 프로젝트
　Ⅰ.추진배경
Ⅱ. ERP구현준비
Ⅲ. ERP솔루션 선정
Ⅳ. ERP 구축 방법론
3.변화관리프로젝트
Ⅰ.변화관리 추진방법Ⅱ.변화관리 전략
4.구축
5.디지털 경영 체계
6.성과
7.성공요인
8.결론

본문내용

.정보화 비전
1994년 비전 21 수립: “2000년대 세계적 기업으로 성장”
세계화 정보화를 핵심적으로 선정
정보화 실현을 위하여 외부 컨설팅 사 앤더슨 컨설팅 선정
비전 21 주요 내용
*
People
Process
Information
2. 정보화 프로젝트- 구현의 준비
■1995. 3 정보화 마스터 플랜 수립
목적: 경영자원을 통하여 기업체질을 성공적으로 개혁하는 것
만도가 처리 위기의 주된 원인
→ 외적 성장에 따라가지 못한 내부조직측면에 있음
미래 기업의 경영자원을 PPI 라 재정의 하고, To-Be 모델 수립
→조직의 최적화, 혁신기반 구축, 주요관리체계 재정립
■ 1996. 1 To-Be 프로세스 상세설계
목적 : BPR을 통한 본격적인 업무 혁신에 나서며 통합정보시스템 구현
수요창출, 경영관리 프로세스, 연구개발, 교육훈련, 프로젝트관리(PM), 변화관리(CM), IT인프라 등 8개 프로젝트 동시 진행
EPR (Enterprise Resource Planning)는 기업환경의 요구를 충족 전략적인 통합정보시스템, ERP Package 도입
통합과 균형
*

정보화 프로젝트
ERP 선정 기준
선 정 기 준
요 구 사 항
Business partner
- 사업의 동반자로 적합한가?
Low Cost
- 시스템 개발 및 유지보수에 필요한 투자비용이 저렴한가?
Ease of Implementation
- 구현이 쉬운가?
Functionally
- 당사의 Business Process를 잘 지원할 수 있는가?
Technical Foundation
- 기술기반구조가 튼튼하며 정보기술 추이에 부응하는가?
Flexibility
- 미래의 변화된 Business Process에 유연하게 적응 가능한가?
Track Record
- 구현사례는 어떤 것들이 있나?
Koreanization
- 국내 사업 및 기술환경에 적합한가?
Usability
- 사용자가 쉽게 이용할 수 있고 빨리 배울 수 있는가?
“오라클 ERP Package 선정”

참고 자료

없음