[the goal] 을 읽고

소개글

운영관리 관련 감상문 입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말 2

Ⅱ. ‘로고’의 꾸준한 인식 변화 4
1. 기업은 돈을 버는 곳이다 4
2. 낡은 사고방식을 타파하라 6
3. 발상의 전환을 이룩하라 8

Ⅲ. 시장은 끊임없이 변화한다 10

Ⅳ. 참고자료 12

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
경영자는 기업을 운영할 때 여러 가지 오류에 빠질 위험을 갖는다. 기업 목적의 상실, 시장 수요의 오해, 과거 방식의 답습 등이 그것이다.『the Goal』은 경영자가 이러한 여러 가지 오류에서 탈출하는 과정을 세세하게 묘사하고 있다. 이 소설은 “세계 경제의 패권을 쥐고 있던 미국 경제가 일본 시장에 밀려 휘청거렸던 1980년대 후반, 미국 내 제조업에 새로운 혁신을 불어넣은 스테디셀러”1) 로, 소설 속 경영위기의 타파과정은 배경이 공장인 만큼 생산관리에 관한 내용에 초점이 맞추어져 있다. 공장설비의 첨단시설화가 진행될수록 오히려 침체되는 사업부의 모습에서 모순을 발견하고 첨단시설을 진정한 효율성의 메카로 발전시켜가는 과정은 생산운영관리의 중요성과 생산운영관리 시스템 구축의 필요성을 시사한다.
“이 책은 세계경제의 패권을 쥐고 있던 미국 경제가 일본시장에 밀려 휘청거렸던 1980년대 후반, 미국 제조업에 새로운 혁신을 불어넣으며, 학계의 주목을 받았다. 또한, 당시 이 책을 읽고 그 스토리대로 실행하는 것만으로 성과를 거두는 공장이 속출했다.”2) 이와 같이『the Goal』은 소설이지만 경영의 내용을 효과적으로 담음으로써, 실제 경영에 도입했을 때 이익의 상승을 가져왔기에 경영학 참고교재, 특히 생산운영관리의 참고교재3)로 사용될 수 있는 영광을 안을 수 있었다.『the Goal』의 내용은 단순한 생산관리의 원리를 제시하는 것이 아니라, TOC(Theory Of Constraint)을 도입하여 당시 생산관리의 문제를 제기하고 문제의 원인을 찾아 근본적인 문제해결을 이룩하는 과정을 담았기에 생산운영관리의 뿌리가 담겨 있는 것이다.
저자의『the Goal』집필 이유는 TOC의 이론을 소설의 형식을 빌어 쉽게 알리기 위함이라고 한다. 즉, 엘리 골드렛(Eliyahu M. Goldratt)은 생산운영관리의 해결을 근본적인 개념의 도입과 그에 따르는 개혁에서 찾았다. 물론 책의 주제측면에서 TOC 이론의 강조는 적절한 것이다.

참고 자료

엘리 골드렛․ 제프 콕스,『the Goal』, 동양문고, 1984
김연성 외 3명,『생산관리』, 한경사, 2006
장세진,『글로벌 경영』, 박영사, 2006
류세리,「『the Goal』리뷰」, 알라딘, 2001
예스 24 리뷰
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