미니쿠퍼(BMW) 디자인경영사례

소개글

미니쿠퍼(BMW)에 개한 디자인 경영 성공사례에 관한 레포트 입니다.

목차

-구 성-
1. 사례선정이유
2. bmw(mini) 는?
3. bmw(mini) 디자인 배경
4. bmw(mini) 디자인 차별화 요소
5. bmw(mini) 위기와 기회
6. 결론

본문내용

. 디자인팀과 다른 팀과의 이해
기업의 실리주의는 언제나 예술적인 열정과 충돌하기 마련이며 이러한 충돌이 대부분의 기업에서 불가피하고 빈번하게 발생하고 있다 엄격한 디자인의 표준을 충족시키기 위해 노력하는 디자이너와 비용은 많이 들지만 겉으로 보기에 별로 중료하지 않은 세부적인 디자인 작업에 제동을 거는 자금팀 간부 간의 충돌은 일상적인 일로 받아들여진다. BMW에는 220여명의 산업디자이너들이 있고 이들에게 들어가는 자금과 시간의 비용이 존재한다. 하지만 BMW는 지다인팀과 수익부문의 기술부문에서 타기업의 표본이 되고 있다. 디자인팀의 열의는 거의 광적이며 이익을 거둬야 한다는 기업의 열의도 이에 못지 않다. 첫째로 창조적인 디자인팀을 보호한다. 비생산적으로 보일수도 있는 디자인팀을 다른 생산팀들로 부터 보호했다. 둘째로 디자인의 작업과정을 보호했다. 디자이너들이 시간에 쫓기거나 다른작업이 중단되지 않도록 철저하게 보호했다. 세번째로 디자인팀과 다른 팀들과의 조정을 위해 뛰어난 조정자들을 배치했다. 이로써 다른 팀들과 디자인팀의 조정과 상호 이해에 성공했던 것이다.

참고 자료

없음