리더쉽(leadership)에 관하여..

소개글

리더쉽에 대하여 개념 및 필요성, 본질과 유형, 연구사례 등을 체계적으로 작성한 리포트입니다. 교육학을 전공하는 대학생들에게 적합하며, 이미지 삽입으로 더욱 깔끔하게 정리되어 있습니다.

목차

1. 리더쉽의 개념
1) 사회정치적 개념
2) 경영관리적 개념

2. 리더쉽의 필요성
리더십은 지위와 능력으로 정의된다.

3. 리더쉽의 본질
① 지휘통솔은 상용하기 힘든 극과 극의 요소를 포함한다.
② 지휘통솔은 리더가 부하를 능가함에서 성립한다.
③ 리더는 동시에 여러 가지 일을 추진할 수 있어야 한다.
④ 지휘통솔은 언제나 유동적이며 변화되는 환경 속에서 이루어진다.
⑤ 리더는 육체적,정신적으로 견고하고 강인해야 한다.
⑥ 지휘통솔은 결과로서 말한다.

4. 리더쉽의 유형
가. 권위주의형(Authoritarian type)
나. 민주형(Democratic type)
다. 자유방임형(Laissez-faire type)

【표-1】화이트와 리피트의 세 가지 리더십 유형의 비교

5. 리더쉽의 연구사례(역사적 전개와 방법)
(1) 특성이론 (Trait theory)
(2) 행위이론(Behavioral theory)
(3) 상황적 이론

6. 마무리

본문내용

1. 리더쉽의 개념
리더십이란 단어는 일상생활에서 많이 사용되고 있고, 특히 조직체에서 자주 쓰이고 있는 매우 평범한 용어이다. 그러나 리더십이 정확하게 무엇을 의미하는지는 사용자에 따라서 많은 차이를 보인다. 일반 사회에서 그리고 조직체에서 보편적으로 사용되는 리더십 개념은 크게 사회․정치적 개념과 경영관리적 개념으로 분류할 수 있다. 이들 일반개념과 행동과학적 리더십 개념에는 약간의 차이가 있다.

1) 사회․정치적 개념
일반 사회에서 리더십은 주로 사회나 조직체의 중요한 고위 경영자가 수행하는 역할을 의미할 때가 많다. 이 개념은 리더십을 조직체의 외부환경과의 적응, 내부 조직의 안정 그리고 조직체의 기본성격을 형성하는 중요한 역할로 보고, 리더십의 중요기능으로 다음을 들고 있다. 첫째, 조직체의 사명(Institutional Mission)과 사회적 역할의 설정이다. 외부환경과 내부상황을 중심으로 가장 효율적인 조직의 목적과 커미트먼트를 발견하는 기능을 말한다. 둘째, 조직체목적의 제도적 구현(Institutional Embodiment of Purpose)이다. 설정된 조직체의 사명과 목적을 내부제도와 구조에 반영시켜 조직체의 기본체질과 성격을 형성하는 기능을 말한다. 셋째, 조직체의 일체성(Institutional Integrity)고수이다. 조직체가 지향하는 고유 사치와 특성을 추구하고 이를 계속 유지하는 기능을 뜻한다. 마지막으로 조직체내부의 갈등조사(Ordering of Internal Conflicts)이다. 조직체내의 구성원들과 집단 간의 갈등을 조정하여 조직체의 안정을 기하고 자발적인 상호 협조를 최대화시키는 기능을 말한다.

이와 같은 기능은 주로 정치지도자나 사회지도자 그리고 조직체의 최고경영층이 수행하는 기능으로서 이 리더십 개념은 일반사회에서 흔히 인식되고 있는 개념에 매우 가깝다고 할 수 있다. 그리고 이러한 사회․정치적 리더십 개념은 조직체의 외부환경과 내부환경을 중요 변수로 보고 이에 적합한 조직구조와 행동, 외부 사회집단과 내부 조직구성원으로부터의 협조와 상호작용을 강조된다.

참고 자료

없음