6시그마 필드북

소개글

듀폰의 성공사례로 본 6sigma필드북을 바탕으로 6sigma에 대해 알아보자

목차

책- 저작 소개
Introduction Dupont
6sigma 도입배경
도입배경
6sigma도입
6sigma도입- 제 1세대
6sigma도입- 제 2세대
6sigma도입- 제 3세대
성공적인 6sigma – 조직의 재구성
결론

본문내용

*성공적인 6sigma – 조직의 재구성
조직 재구성에 발생되는 6가지 네트워크
수익증대 네트워크(Top-line growth network)
DMAIC 또는 DFSS 교육을 받은 전문가를 차출하여 TLG를 구축
비용절감, 생산능력 증대에서 수익증대로 6시그마의 개념 및 적용에 변화
적절한 가격에 좋은 품질 제공  고객의 요구사항 충족
고객과 지식교환을 활성화 시켜 고객 관계의 가치 창출
결점을 감소하는 것은 그 끝이 제로이지만, 수익 증대에는 한계가 없다.

*결론
6시그마는 무엇보다 ‘어떻해?’를 중시
“6시그마의 초점은 골프공을 만드는데 있지 않고 공을 어떻게 하면 더 멀리 날아가게 하느냐에 있다”

3세대 6시그마 탄생
고객과 기업이 다양한 비즈니스 관계 속에서 가치를 실현하는 새로운 경영혁신 패러다임
결점 감소보다는 가치창출에 더 초점을 맞춤
광범위 하고 극적인 결점 감소로 수익증대
가능성 있는 포괄적 가치창출의 기회가 됨

참고 자료

없음