유한킴벌리 보고서
- 최초 등록일
- 2008.05.28
- 최종 저작일
- 2008.05
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소개글
경영혁신-경영혁신이란 주제에 대한 리포트
목차
Ⅰ. 서론 1
1. 조사 기업 1
2. 기업 선정이유 1
Ⅱ. 유한킴벌리 기업소개 2
1. 연혁 2
2. 핵심기술 4
3. 기업경영철학 4
4. 기업문화 5
5. 사업분야 7
6. 경영실적 8
Ⅲ. 유한 킴벌리의 경영혁신 10
1. 뉴웨이(NEWAY) 혁신활동 10
2. 혁신 프로세스 10
(1) 임직원 People 11
(2) 프로세스 Process 11
(3) 시스템 System 11
(4) 조직구조 Organization 11
(5) 시장개척 Customer Development 12
(6) 혁신적인 제품개발 12
Ⅳ. SWOT분석 및 경쟁사 분석 13
1. SWOT분석 13
2. 마케팅전략 (STP) 15
3. 경쟁사 분석 15
(1) P&G 16
(2) 유한킴벌리와 P&G의 비교분석 17
(3) 대한펄프(주) 분석 18
Ⅴ. 결론 20
1. 전망 20
2. 시사점 20
※ 참고문헌 21
본문내용
Ⅰ. 서론
1. 조사 기업
9조는 유한양행과 세계 최대의 화장지 제조회사인 미국의 킴벌리-클라크의 합작으로 설립된 유한킴벌리를 본 조사의 대상 기업으로 선정하였다. 유한킴벌리는 화장실용 두루마리 화장지, 미용화장지, 여성생리대 등을 생산하는 기업이다.
2. 기업 선정이유
유한양행의 사회 환원 철학과 미국 합작사의 기업의 사회적 책임에 영향을 받은 유한킴벌리는 기업시민으로서의 사회공헌을 회사의 경영방침에 포함시켰다. 그리고 이 방침을 구체적으로 실현하는 프로그램으로 1984년부터 우리강산 푸르게 푸르게 라는 환경보전 캠페인을 시작하였다. 처음에는 숲의 공익적 가치를 중요하게 인식하고 이 가치를 증진시키기 위한 실천 유도 제안을 하자는 것이 캠페인의 주요 취지이었다.
중요한 점은 이 캠페인을 지난 20년간 지속적으로 일관성을 가지고 추진하면서 유한킴벌리는 구체적인 공익 프로그램들을 창출하여 실행하는 능력을 갖추게 되었다는 점이다. 나아가 이 과정 속에서 이러한 공익 프로그램들이 결국 기업의 가치와 연계된다는 확신과 자신감을 얻게 된 점 또한 중요하다. 즉 이러한 내부실행체제의 자신감과 더불어 획득된 학습역량은 유한킴벌리의 차별화된 경쟁우위의 원천으로 평가된다.
1970년 3월 30일 설립된 유한킴벌리는 70년대에 군포에 제1공장을 준공한 이래, 고객의 사랑을 받기 위한 심층적인 고객 조사활동의 전개, 기술 및 생산 부문으로의 아낌없는 재투자와 이에 의한 끊임없는 제품 혁신, 건전한 재무구조의 유지 등을 바탕으로 비약적인 발전을 이룩하고 있다고 한다.
유한킴벌리의 경영원칙 중 가장 차별화된 원칙은 사회공헌 경영의 원칙이라 할 수 있다. 공익과 연계한 사회공헌활동의 전개와 학습은 또 다른 한편으로 환경방침의 설정과 이에 의한 환경경영과 밀접한 관계를 가치며 유한킴벌리의 기업가치를 지탱해주고 있다고 평가할 수 있다.
앞으로 소개될 내용을 통해 유한킴벌리에 대한 보다 자세한 기업소개 및 혁신내용을 다룰 것이다.
참고 자료
․ 유한킴벌리(1999), <99년도 노사협력우수사례경진대회 노사협력 우수사례발표문>
․ 유한킴벌리(2000), <고능률생산조직>, 유한킴벌리 내부자료
․ 유한킴벌리(2001), <고능률생산조직>, 유한킴벌리 내부자료
․ 유한킴벌리
http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
․ 한국 P&G
www.pg.co.kr
․ 대한펄프
http://www.dhpulp.co.kr/