성과관리체계

소개글

행정학의 성과관리체계ㅋㅋㅋ

목차

ⅰ. 성과관리의 개념
Ⅱ. 사례분석
1. 서울시 전략계획
ⅰ. 전략계획체계
ⅱ. 전략계획과정 분석

본문내용

Ⅰ. 성과관리의 의의공공부문의 혁신이 그러하듯 정부의 성과관리가 최근에 이슈화가 된 것만은 아니다. 다만 최근 신공공관리론과 세계화의 대두로 인해 정부의 비효율성과 행정낭비를 제거하기 위해 성과관리가 당위적으로 다가오게 된 배경을 몇 가지로 정리하면 다음과 같다. 첫째, 1960년대 후반의 유류파동으로 인한 성장률 둔화와 이 시기에 시작된 복지지출의 증가추세가 1970년대에도 지속되면서 전체 재정지출이 급속히 늘어났으며, GDP 대비 일반정부지출은 1960년대에서 1980년 사이에 적게는 5%, 많게는 15%가 증가하였다. 이러한 지출증가의 주요 원인은 사회보장지출의 증가에 있었다. 이러한 성장률 둔화와 재정규모의 팽창은 많은 나라에서 정부혁신의 직접적인 동인을 제공하게 되었다. 국가경제의 생산성을 높여 성장률을 제고하기 위해서는 국가경제에서 매우 큰 비중을 차지하는 공공부문의 생산성을 높일 필요가 있었다. 또한 재정지출의 증가를 억제하고 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻기 위해서도 정부혁신이 요구되었다. 둘째, 정부의 역할과 기능에 대한 일반적인 인식이 바뀌기 시작했다는 점도 그 원인 중 하나이다. 먼저 거시적 측면에서 1970년대에 이미 정부의 적국적인 경기조절을 강조하는 케인즈 방식의 경제정책에 대한 회의가 제기되었다. 그리고 경제성장은 중장기적으로 자원, 인력, 기술, 제도 등 공급측면의 요인에 의해 결정된다는 믿음이 경제학계에 자리 잡게 되었다. 즉, 정부의 수요 진작정책은 길고 불확실한 시차로 인해 단기적으로 오히려 경기진폭을 확대시킬 수 있으며 중장기적으로 경제성장에 아무런 도움이 되지 못한다는 것이다,. 다음으로 미시적 측면에서는 적절한 유인체계가 구축되어 있지 않을 경우 관료집단은 국민에 앞서 자기 자신의 이익을 먼저 추구하기 마련이라는 주장이 공공선택이론에 의해 제기되었다.

참고 자료

없음