(인적관리) 직무분석의 개념, 목적은 무엇이며 인력계획과의 연관성은 무엇인가

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목차

1. 직무분석의 개념, 목적은 무엇이며 인력계획과의 연관성은 무엇인가 ?
2. 홍보팀장이 되어서 직무기술서와 직무명세표를 작성해보기.

본문내용

1. 직무분석의 개념, 목적은 무엇이며 인력계획과의 연관성은 무엇인가 ?
2. 홍보팀장이 되어서 직무기술서와 직무명세표를 작성해보기.

① 직무분석의 개념
직무분석(job analysis)이란 조직에서 특정 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하는 과정이다. 즉, 특정직무의 성질에 관한 조사 · 연구 및 정확한 정보(information)의 보고에 의하여 특정직무의 성질을 결정하는 과정이다.
직무분석의 연구에 관해서는 오래 전부터 테일러(Taylor, F. W.)의 과학적 관리가 선구적인 개척임을 볼 수 있으나 테일러가 한 분석의 초점은 일정한 시간 내에 있어서의 표준노동량, 즉 소요되는 표준노동시간의 설정에 있었다. 그러나 과업에 있어서의 표준의 평균화를 숙련 · 노력 · 책임 · 작업조건 등으로 분석하고, 이들 개개의 요소를 평가하였다.
과학적 관리의 전통을 갖는 이와 같은 연구는 직무분석에 적지 않은 영향을 준 것이다. 미국에서는 일찍이 제1차 세계대전 중 노동력의 동원으로 노동력의 능률적인 이용에 관련한 노무관리의 생성에 관한 직무분석을 경영실천의 기법으로 활용한 바 있다.
따라서 직무분석의 용도를 요약 · 정리하면 직무를 분석하여 그 성질을 결정함으로써 ①노동자의 합리적인 채용기준, ② 적재적소의 배치전환, ③교육훈련 등을 위한 기초가 되게 하고, 또한 노동력을 유효하게 이용하려는 것이다. 이러한 광범한 역할을 다하기 위해서는 직무분석은 그 분석결과에 따라 직무기술서(job description) 또는 직무명세서(job specification)를 작성해야 된다.

참고 자료

없음