이건희 에세이 독후감

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이건희 에세이 독후감 입니다.

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본문내용

존경스럽고 경이롭다는 말을 이 회장님께 드리고 싶다. 나는 이따금 아이들과 탁구를 친다. 탁구채를 잡는 방법은 펜홀더형과 셰이크핸드형이 있다. 셰이크핸드형은 수비하기에 알맞은 것으로 통하고 있었다. 그런데 언제부터인가 유럽의 건장한 남자 선수들이 셰이크핸드형 탁구채를 사용하면서도 공격형으로 스매싱의 파괴력을 높이기 시작했다. 그 결과 결국 세계 최강 중국을 누르고 정상에 올랐다. 여기서 하고싶은 말은 고정관념을 뒤집어 상대의 허를 찌르는 게임을 하는 쪽이 승리할 기회를 잡을 수 있다는 점이다. 기업 경영도 마찬가지라고 생각하면 된다. 이런 점을 본받으면 우리 기업들도 초일류 기업들이 된다. 과거 기업에는 `일하는데 머리만 있으면 되지 마음이 무슨 소용인가`라는 생각이 지배적이었다. 차갑고 냉정해도 일만 똑 부러지게 잘하면 인정을 받았던 것이다. 그러나 정보사회, 지식사회인 지금은 휴먼 네트워크가 더욱 중요하다. 각자가 보유한 정보와 지식은 인간관계의 결속으로 합쳐지면 훨씬 큰 힘을 발휘하기 때문이다. 자기 일보다 동료일을 먼저 도와주면서 묵묵히 일하는 사람이 올바른 평가를 받을 수 있어야 하는 것이다. 이 회장의 이 생각은 읽는 나도 공감할 수 있는 내용이었다. 아무리 기계가 발전하고 딱딱한 인간관계가 점점 번지고 있지만 남의 불행에 같이 아파하고 남의 행복에 같이 웃을 수 있는 미덕이 필요한 사람이 요구되는 세상말이다. 기업을 잘 가꿀려면 지도자의 역할이 크다. 지금의 지도자들은 스스로 행동하기보다 주위의 평가를 지나치게 의식하고, 주위에서 원하는 대로 움직이고 있는 듯하다. 올바른 지도자라면 솔선수범하고 현장 곳곳을 뛰어다니며 자기의 지식과 경험을 행동으로 옮겨야 한다.

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