한국관료제의 쇄신방안 및 기법

소개글

이 레포트에서는 관료제의 정의와 이론을 통한 특징을 바탕으로 한국관료제의 특성을 알아보고, 거기서 나타나는 관료제의 역기능을 부처간의 조직관리 전략이라는 사례를 통해 분석하고 이러한 관료제의 역기능을 쇄신할 수 있는 전략에 대해 논하여 보기로 한다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 관료제의 개념과 유형
1. 관료제의 개념
2. 관료제의 유형
3. 관료제의 순기능

Ⅲ. 관료제이론
1. 관료제이론의 등장
2. 관료제이론의 특징

Ⅳ. 부처의 조직관리 전략(사례)
1. 관료제의 역기능이론
2. 문제점

Ⅴ. 관료제의 쇄신방안 및 기법
1. 관료제의 쇄신방안
2. 관료제의 쇄신기법

Ⅵ. 결론

◈참고문헌◈

본문내용

Ⅰ. 서론
과거로부터 현대사회에 이르기까지 사회가 급변화하고 복잡해짐에 따라서 사람들의 일상적인 업무는 다양해지고 되었다. 따라서 행정의 역할의 증대가 가속화 되었고 행정을 실질적으로 수행하는 관료들의 역할은 더욱 중요시 되고 있다. 한국 또한 발전도상국에서 선진국으로 진입하는 시점에서 서구 관료제에서 많은 영향을 받았다. 그러나 행정 문화는 그 나라의 특징에 따라서 다소 다르게 형성된다. 행정문화도 그 나라의 일반적 문화, 공통적인 의식구조, 사고방식, 가치관, 태도 및 풍습에 영향을 받기 때문이다.
그렇다면 과연 한국의 관료제는 어떠한 문제점을 내포하고 있는지, 또한 그러한 문제점을 보완하고 개선해야 될 쇄신전략의 필요성을 인지하는 것은 분명한 것이다.
한국의 관료제는 조선왕조의 성장과 더불어 시작되었다고 볼 수 있다. 조선시대의 관료제는 유교를 기본바탕으로 하고 있으며 일반적으로 Weber의 가산적 관료제가 형성된 시기에 해당된다. 1950년대의 관료제는 정태적․현상유지적 성격이 강하여 체제를 유지하고 질서유지 등의 성격을 나타내고 있었다. 1960~1970년대의 관료제는 가산적 관료제와 근대적 관료제가 혼재하는 이원적 관료제의 성격을 띠면서 한편으로 전문성과 발전지향성이 강한 발전지향적 관료제의 특징을 지녔다.
이 레포트에서는 관료제의 정의와 이론을 통한 특징을 바탕으로 한국관료제의 특성을 알아보고, 거기서 나타나는 관료제의 역기능을 부처간의 조직관리 전략이라는 사례를 통해 분석하고 이러한 관료제의 역기능을 쇄신할 수 있는 전략에 대해 논하여 보기로 한다.

Ⅱ. 관료제의 개념 및 유형
1. 관료제의 개념
관료제는 매우 다양한 의미를 갖고 있으며 불확정 개념이다. 일반적으로 관료제란 계층제적 구조를 가진 대규모의 복잡하고 합리적인 관리조직을 말하는데 여기서 좁은 의미의 관료제는 정부관료제만을 의미하나 넓은 의미의 관료제는 사기업과 같은 특징을 가진 조직도 관료제로 본다.

참고 자료

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박영기, 『조직관리론 길라잡이』, 대영문화사, 2004
강인재 외 공저, 『행정사례 문제』, 대영문화사, 1998
이상진, 『행정조직론』, 금정출판사, 2003
오석홍, 『조직학의 주요 이론』. 성지사, 2000
홍용기, 『조직론』. 형설출판사, 2004
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http://blog.daum.net/igabriel/15157275?nil_profile=tot&srchid=IIMOv3PI00
http://100.naver.com/100.nhn?docid=180314