[마케팅조사]저가 생활용품전문 `다이소(DAISO)` 기업분석 및 마케팅전략(A+리포트)

소개글

본 자료는 신촌 Y대 경영대학 [마케팅조사]수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다. 본 리포트에서는 저가격, 고품질을 향하며 소비자들에게 합리적인 소비마인드를 정착시키자는 목표아래 생활용품 시장에서 성장을 거듭하고 있는 ‘다이소’의 경영과 마케팅전략을 심충 분석하였습니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

Ⅰ.조사 목적
(1) 선정 이유
(2) 조사 중점
(3) 조사 계획 수립 / 실행

Ⅱ.기업 분석
(1) 기업 개요
(2) 기업 연혁
(3) 경영 이념
(4) 성장률 및 매출액

Ⅲ.시장 분석
(1) 시장 동향
(2) 소비자 물가지수
(3) STP 전략
(4) 5 Force 전략
(5) 포지셔닝 맵

Ⅳ.전략 분석
(1) 제품 전략
(2) 입지 전략
(3) SCM
(4) 마케팅 전략
(5) 경쟁 전략 고객 서비스./커뮤니케이션
(6) 고객 서비스./커뮤니케이션
(7) SWOT 분석

Ⅴ.경쟁업체 분석
(1) PB 시장 분석
(2) 마케팅 믹스 전략
(3) SWOT 전략

Ⅵ.성공 요인
(1) 균일가
(2) 고급화
(3) 물류시스템
(4) 커뮤니케이션
(5) 볼거리
(6) 현찰거래

Ⅵ.추천 전략

본문내용

STP 전략
1) 다이소
• Segmentation
생활용품은 남녀노소 구분 없이 모든 연령층이 필요로 하는 생필품이다. 또한 생활용품은 소득수준 에 상관없이 모두 사용하기에 소득 수준이 영향을 크게 끼치지 않는다. 예를 들면 강남점 다이소 오픈시 많은 호응을 받고, 현재에도 모든 매장이 지속적인 성장가도를 달리고 있다. 다이소는 생활용품시장 으로서 저가 균일가의 제품을 판매하고 있으므로 저가 생활용품시장으로서의 입지를 다지고 있다. 저가 생활용품이라는 이미지가 소비자의 구매심리에 영향을 끼쳐 계속되는 불황기에 점차 높은 지지를 얻고 있다.

• Targeting
현재 우리나라는 불황이 계속되고 있어 소비자들은 생필품을 저가에 구입하고자하는 욕구가 전반적으로 커지게 되었다. 주로 생필품을 구입하는 주요층은 20~40대 여성들로 75%를 차지하고 있다. sub target 으로는 학생들과 50대15~20%의 비율을 차지하고 남자고객이 2~3%의 비율을 점하고 있는 것으로 나타났다.

• Positioning
다이소의 가장 큰 특징은 균일가격과 많은 종류의 상품을 보유하고 있다는 점이다. 그래서 다이소에 는 아이디어 상품이 많아 소비자가 호기심에 충동구매를 유발할 가능성이 크다. 다이소는 낮은 가 격과 균일가격을 소비자에게 인식시키고 제품의 구색이 다양하고 폭이 깊다는 점을 소비자들을 끌어 올 수 있는 위치로 포지셔닝하고, 또한 전국에 많은 점포와 할인점에 샵인샵을 통해 많은 점포를 확 보하여 소비자가 쉽게 다가갈 수 있도록 하였다. 현재 다이소는 한일맨파워, 일본, 중국, 동남아시아 등에서 물건을 공급받지만, 가장 큰 비율을 차지하는 중국의 공급이 불규칙하여 공급자협상력이 낮 다. 일본 다이소와 성공으로 시작한 한국의 다이소는 빠른 성장률을 보이고 있지만, 저가균일상품을 취급하고 있기 때문에 저 수익률로 마케팅전략을 펼치기가 쉽지 않은 실정이다. 예를 들면 1000원 상품을 판매할 경우 10원의 수익밖에 남지 않는 다. 그래서 소극적 마케팅전략으로 현재까지는 소 비자에게 인식은 낮은 실정이다.

<중략>

참고 자료

없음