승진임용의 과제

소개글

승진임용의 과제 - 승진임용이란 상위 직에 결원이 생겼을 때 그 보다 낮은 하위직에서 적격자를 선발하여 보충하는 것을 말한다. 인력기획 측면에서 볼 때 상위직의 인력수요를 내부의 인력자원으로 충원하는 것을 말한다. 승진은 계급별 승진과 직급별 승진으로 나눌 수 있는데 계급별 승진은 하위계급에서 상위계급으로 한 계급씩 올라가는 것

목차

1.서론
2.임용의 과제
1.승진후보자 적체문제
2.부처간 형평성 문제
3.남녀간 형평성 문제
4.심사의 공정성 문제
5.인사의 타당성 문제
3.해결방안
4.결론

본문내용

승진임용이란 상위 직에 결원이 생겼을 때 그 보다 낮은 하위직에서 적격자를 선발하여 보충하는 것을 말한다. 인력기획 측면에서 볼 때 상위직의 인력수요를 내부의 인력자원으로 충원하는 것을 말한다. 승진은 계급별 승진과 직급별 승진으로 나눌 수 있는데 계급별 승진은 하위계급에서 상위계급으로 한 계급씩 올라가는 것을 말한다. 직급별 승진은 직급이 있는 공무원들이 담당직무의 곤란도와 책임도가 높은 직급으로 한 직급씩 올라가는 것은 말한다. 경찰공무원의 경우에는 계급만 있기 때문에 계급만 올라가지만 일반직 공무원은 계급과 직급을 동시에 갖고 있으므로 직급이 올라가면 계급도 자연스레 올라간다. 승진임용제도는 보다 높은 지위와 높은 보수의 욕구를 충족시켜 줌으로써 자기실현을 확립하는데 필수적인 동기부여가 되며 유능한 인재를 공직에 유치할 수 있고 재직자의 능력발전과 사기를 제고 시킬 수 있다.

참고 자료

삼영사/채한수