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[경영유통관리/생산관리A+] P&G SCM(공급사슬관리) 전략을 통한 유통관리 물류혁신사례 분석

태하야야
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최초 등록일
2008.06.03
최종 저작일
2008.06
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소개글

[경영유통관리/생산관리A+] P&G SCM(공급사슬관리) 전략을 통한 유통관리 물류혁신사례 분석

목차

도입 배경
P&G SCM 전략 소개
한국P&G의 물류 혁신
결론

본문내용

자동입출고
RTCIS
(Real Time Control & Information System)
제품 바코드와 창고 내 위치
바코드를 스캐너로 판독
→ 재고 관리 효율화

Robotic Palletizing System
완제품의 이송, 분류,
팔레트 단위화, 포장
→ 자동화

구성
자동로봇 4대, 포장기 2대
모노레일 1개, 컨베이어 10대

서플라이 체인 얼라이언스 기반
P&G SCM 모형 구축 및 성장 발전
시장정보 입수/ 생산에 반영/ 재고 및 배송으로 연결
소비량에 맞춘 원활한 구조로 계속적인 제품 공급
한국P&G는 제조업체와 유통업체 간의 협력을 바탕으로
SCM 내의 비효율적인 요소를 제거하고 효율적인
물류체계를 구축
유통업체와 제조업체 간 정보공유, 신뢰관계 구축 선행

참고 자료

없음

자료후기(1)

태하야야
판매자 유형Bronze개인인증

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