[환경분석] 웅진코웨이

소개글

환경분석, 전략경영, 국제경영 수업 등에 활용할 수 있는 레포트입니다.

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목차

< 요 약 >
Ⅰ. 기업소개 및 환경 분석

Ⅱ. 해외진출배경

Ⅲ. 가치사슬 분석

Ⅳ. 진출 예정국가 : 캐나다

Ⅴ. 캐나다 내 일반 환경 분석

Ⅵ. SWOT분석

Ⅶ. 해외진출전략

부록

본문내용

< 요 약 >
오늘날 사회의 모든 측면에서 글로벌화가 급속도로 이루어지고 있다. 기업의 경우도 마찬가지이다. 기존의 국내경쟁이 아닌 글로벌경쟁에 노출됨에 따라 기업은 해외에서 무엇인가의 영업기회를 찾아내어 진출해나가야 한다. 해외로 진출하여 국제경영을 전개하는 기업으로서는 본국과는 다른 사회 환경에 부딪히기 때문에 필연적으로 다양성 및 복잡성, 그리고 동태성에 직면하게 된다. 본문에서는 이러한 글로벌 경쟁 속에 노출된 기업 중 웅진코웨이의 비데 사업 분야를 선정하여 해외진출의 당위성과 현지시장에 대한 분석을 바탕으로 적극적인 해외진출 전략을 모색하였다.
전 세계적으로 건강에 대한 관심과 욕구가 증가하면 이와 함께 국내 비데보급률은 매년 급속히 성장하여 현재25~30%선에 이르렀다. 웅진코웨이는 정수기, 공기청정기 비데기등을 생산하는 환경제품제조업체로 2002년 룰루라는 브랜드를 출시함으로써 비데및 연수기제품을 중심으로 40%가 넘는 점유율을 차지하고있다. 코웨이는 이러한 높은 시장 점유율을 바탕으로 하여 내수만으로도 기업이 일정규모로 성장하는데 어려움이 없었으나, 이제 기존의 국내 시장만으로는 매출의 한계가 뚜렷한데다, 국내시장의 제품수명주기 확장에 따른 새로운 시장 확보의 필요성에 따라 해외진출을 단행하게 되었다.
국제적으로 이전, 활용 가능한 경영자원을 분석한 결과 여러 활동 중에 특히 COWAY의 서비스, 렌탈판매전략이 경쟁업체가 쉽게 모방할수 없는 핵심역량으로 기업의 부가가치에 크게 기여하는 것으로 나타났다. 특히 진출하게 될 캐나다 시장은 최근 경제호조에 인한 웰빙열풍으로 인하여 비데틈새시장의 규모가 점차 확대되고 있는데 아직까지 제품을 구매 할때 제품자체에 대한 특성보다 구매후 서비스에 대한 욕구가 높게 나타남으로써 코웨이의 강점이 더욱 두드러질 것이라 사료된다. 이러한 캐나다시장의 발전가능성과 더불어 외국인 투자에 대한 조치완화, 특히 앞으로 체결하게 될 한국-캐나다 FTA에 따른 규제의 완화의 효과를 고려할 때 캐나다는 놓칠 수 없는 시장임이 틀림없다.
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참고 자료

신현, “웅진코웨이 기업분석”, 대한투자신탁증권 2002.12
“[커버스토리] 웰빙족”, 동아일보 2003.10.6
비데 [시장동향 리포트 2006] 주)알앤디비즈의 컨텐츠개발팀
웅진코웨이 ,http://www.coway.co.kr/
삼성경제연구소, http://www.seri.org
대한무역투자진흥공사, http://www.kotra.or.kr
자료원 : 캐나다 통계청 및 무역관 현지보유자료 종합